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SWOT分析 一、机会 A．一些中小型企业已被挤出市场，企业发展推动品牌发展 B．企业热衷于社会公益事业，社会形象好，推及品牌形象好 二、威胁 A．刺激的泛化影响大，相似产品越来越大 B．市场品牌繁杂，品牌竞争日趋激励 SWOT分析 三、优势 A．产品W形设计具有较明显优势，既贴合人体曲线，又具有高品质 B．包装年轻化 四、劣势 A．价格不具优势 B．目标消费者不确定 C．广告宣传太少，认知度不高 未完待续......... 为梦想而设计 柔柔系列策划案  市场分析 营销环境分析 1 消费者分析 2 产品分析 3 竞争对手状况分析 4 SWOT分析 5 营销环境分析 一、宏观环境分析 1.市场消费能力的不断提高以及女性对健康问题的重视，已经进入成熟期的卫生巾市场一直保持着每年4%左右的消费量平稳增长。 2.在国内市场，一些消费能力较强的城市，如北京、上海、深圳等地的国际品牌与国内品牌卫生巾几乎占据了相等的市场。但是在一些小城市和农村地区，国内品牌的卫生巾产品占据了大部分市场。.国内卫生巾品牌散杂，生产规模大小不一，品牌间竞争大。 营销环境分析 二、微观环境分析 随着科技的发展，产品功能更加细分，也带动了受众在追求高质量的同时不断追求多元化产品。消费者和产品的互相影响，导致了市场更细分化的趋势。柔柔W形系列卫生巾针对使用的舒适感进行设计生产，具有较大的市场潜力。 营销环境分析 三、市场总体概况 中国卫生巾市场基数大，发展快，而且随着经济水平的发展，在未来的一段时间里也会有很大的发展空间，因此无论是国际品牌还是国内品牌都在中国建厂，竞争相当激烈。随着消费者的需求不断提高，各大品牌公司都不断创新能力细分市场，突破以吸收经血为主的传统用途，赋予更多与女性有关的特殊功能。柔柔卫生巾虽然很早进入市场，但是由于其自身的经营以及同行的竞争，导致市场份额严重不足。目前已逐渐淡出人们视线。 品牌简介 脱普（中国）企业集团是台湾脱普企业集团在中国大陆投资的独资企业。1991年，TOP首次来到中国大陆，在沈阳创办了第一家独资企业--沈阳东联日用品有限公司，专门生产妇幼产品。次年，在无锡成立了第二家独资企业--脱普日用化学品（中国）有限公司，生产日化、妇幼、家用产品。后又在全国100多个主要城市开设了销售窗口，并于94年在上海成立了脱普（中国）企业集团总部。至目前为止，脱普已在全国主要省份开设了分公司，规模不断扩展。 　 TOP本着创新与独特，以市场为导向的经营理念。多年来，我们致力于将世界科研新成果融入到产品开发中，陆续推出了日化、妇幼、家用三大品类众多产品。目前，脱普公司的家用类产品，如保鲜膜等在上海销量领先，而日化、妇幼品类产品也居业界主要地位。 柔柔卫生巾以不含荧光剂的健康特色赢得了广大消费者的青睐，2004年起将全系列的产品质量提升，更符合消费者的需求。 产品展示 产品材质 目前卫生巾以材质区分，有棉面、网面卫生巾。它们都有自己的特点，一般来讲柔柔棉面卫生巾吸收速度快，网面防回渗性能好。但由于每个人身体素质不同，对卫生巾的感受也会有所区别，如有的人觉得网面干爽，有的人则会觉得网面与皮肤接触不舒服。所以要根据自己使用的实际感受来挑选最适合自己的种类。 产品分析 1、中央隆起的贴身吸收体，紧密贴合身体曲线，吸收无缝隙，当然无侧漏！ 2、高弹立体护围，贴合肌肤，有效阻挡侧漏，即使久坐疾起，一样神采飞扬！ 3、优质干爽素材，仿蜂巢结构，快速导流无闷湿； 4、高分子吸水珠； 5、不含荧光剂。 市场调查： 调查方法：问卷法，观察法 调查地点：学院附近各大超市 调查人群：主要针对学校附近女性以及在校女学生 过程：发出问卷100份，收回96份，结果统计如下 调查问卷 调查的主要内容有： 一、基本信息调查 1.请问您的年龄是 □ 12----16周岁 □ 17—24周岁 □ 25—30周岁 □ 30周岁以上 2．请问您的职业是 □ 学生 □ 从业者 □ 其他 3．请问您的月平均收入是多少 □300—800 □800—1500 □1500—3000 □3000以上 4.请问您第一次来月经是什么时候 　 □ 10—12周岁 □ 12---14周岁 □ 14---16周岁 调查问卷 二、卫生巾使用情况专项调查 1. 您主要使