陕西国际商贸学院人行天桥施工组织设计.docVIP

陕西国际商贸学院 人行天桥工程 施工组织设计 编制 审批 编制单位：陕西盛航建设工程有限公司 二0一四年十二月 目 录 1、施工组织设计纲要…………………………………………………2 2、设备、人员运动周期和设备、人员、材料运到现场的方法……3 3、工程概况……………………………………………………………4 4、现场组织机构设置及职责…………………………………………6 5、施工总体部署………………………………………………………18 6、主要项目施工方案、施工方法……………………………………27 7、确保施工质量和工期的措施………………………………………50 8、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施……………53 9、质量安全保证措施…………………………………………………60 10、主要机械设备供应计划……………………………………………67 11、新技术、新产品、新材料应用……………………………………70 12、劳动力安排…………………………………………………………70 13、文明施工措施………………………………………………………73 附件： 施工进度图 施工总平面图 安全施工保证体系 工程质量保证体系 施工组织设计纲要 企业精神：以人为本 敬业守信 建造精品 争创一流 质量方针：创建时代精品 提供满意服务 环境方针：遵守环保法规 改善施工环境 职业健康安全方针：坚持预防为主 确保健康安全 一、质量目标：合格 二、总工期：施工总工期 80日历天。 总目标：科学经济、优质高效、安全环保、文明施工，全面按期完成本工程施工总承包的各项任务。 三、安全管理目标： 施工安全达标，合格率100%。 杜绝重伤、死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故；杜绝三级及以上的职业病发生，预防其他职业病；轻伤安全事故频率控制在千分之一点五。 四、文明施工目标：严格按照市级文明工地的标准进行施工。 五、执行三大管理体系、标准： 质量管理体系：GB/T19001-2008 /ISO9001:2008质量管理体系 要求； 环境管理体系：GB/T24001-2004 /ISO14001:2004环境管理体系 标准； 职业健康安全管理体系：GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范 1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 1.1设备、人员动员周期 接到中标通知书后，我公司将利用2天时间进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集各级管理人员进行管理层的施工动员，然后分级动员。动员的主要内容是：介绍陕西国际商贸学院人行天桥工程的基本情况和建设意义；讲述本工程的施工特点、难点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育； 明确本项目的创优目标、体系和措施。 经过以上逐级动员工作，动员普及率达95％以上，使全体施工人员了解工程的基本情况，清楚工程施工特点及注意事项，明确施工方法，做到心中有数，使创优目标、强化工期、安全和质量意识深入人心。 根据本项目特点，计划分三批施工队伍进场：中标后，我司将以最快的速度进入现场。第一批5名管理人员5天内进场，开展施工调查，现场与桩基工程的交接，设计临设位置，了解周围环境等；第二批施工人员将在中标后10天内，携带主要施工机械和测量仪器进场，进行现场测量放线，做好施工准备工作；第三批施工人员将根据施工进度需要，分批分期逐步进场，展开施工。 1.2设备、人员、材料运到现场的方法 施工人员乘汽车到达施工现场。 机械设备就地租用或用汽车直接运至施工地点。 施工材料在工程中标后，立即着手制定订购、运送计划；设施料可就地租赁，或就地购买，或采用汽车从公司基地运送到场。地材就地购买；钢材、水泥、电气设备等大宗主要材料按建设单位指定的厂家或向国家正规厂家购买。 2、工程概况 2.1 招标文件 本工程项目陕西国际商贸学院人行天桥工程（以下简称本工程），本工程已经上级有关部门批准建设，其相关的建设手续已办理完毕； 建设资金来源为企业自筹，现已资金到位，可满足施工需要。 本工程依据招标文件要求，计划工期为80天，实际开工日期以开工报告为准，工程质量要求必须符合国家强制性合格标准，并符合国家《市政工程质量统一验收标准》GB50300-2001。 2.2工程概况 本工程是陕西国际商贸学院南北校区过街天桥位于咸阳市，跨越同一路，天桥主桥长67.90米，桥面宽度6.50米，主梁面积441.4㎡；天桥北侧梯道坡度1:2，总长13.4米，宽6.5米，面积87.1米；南侧梯道坡度1:1.8，总长11.6米，宽6.5米，面积71.9㎡。天桥总