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健康教育与健康促进计划实施与评价
第五章:健康教育与健康促进计划的实施与评价
学习目标:
1、掌握过程评价、效应评价、结局评价的内容、主要指标及影响评价的因素;
2、掌握不设对照的前后测试、非等同比较组设计;
3、熟悉实验设计、形成评价、评价的目的与意义、人员培训的常用方法。
4、了解评价的性质;计划实施所需的健康教育材料及设备物件
5、了解质量控制的内容和方法
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概述
有效的实施是健康教育计划的预期目标得以实现的核心内容。是将健康教育和健康促进计划具体落实与实践的过程。
健康教育/健康促进计划的评价是一个系统地收集、分析、表达资料的过程,包括对健康教育/健康促进活动和执行进度与质量的全面评估以及健康教育/健康促进计划的效果和价值进行评价。
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第一节、健康教育与促进计划实施的SCOPE模式
计划的实施工作包括五个环节:制定实施时间表;项目活动的质量控制;建立实施的组织机构;配备和培训实施工作人员;配备和购置所需设备物件。即计划实施的SCOPE模式(见图)。
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实施工作包括五个环节
制定实施时间表 schedule
控制实施质量 control of quality
建立实施的组织机构 organization
配备和培训实施工作人员 person
配备和购置所需设备物件 equipment and material
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一、制定实施时间表
1、时间表的三点意义:
① 时间进度表是整个执行计划的核心,是实现目标管理的体现;
② 时间进度表也是一个对照表,可以用来对照检查各项工作的进展速度和完成数量;
③ 时间进度表是项目过程评估的一个主要依据。
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2、时间表的制定与内容 时间表的五要素: (表5—1)
(1)活动内容:是指各项具体活动,如“社会动员”、“培训村医”、“举办社区健康大课堂” 。
(2)活动指标:在工作指标中主要体现项目活动应该达到的要求和标准,如“培训村医”的要求包括培训对象有哪些人,培训者是谁,培训多长时间,培训哪些内容等。
(3)活动时间:指项目活动在什么时间进行,可以是具体的时间点,也可以是一个时间段。
(4)负责人员:指项目活动由哪个部门或具体的哪个人负责,以及活动中的工作人员包括哪些。
(5)活动资源:明确开展上述活动需要的经费、设施设备,确保活动如期顺利实施。
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3、时间表的重点:
① 时间的安排和计划
② 经费的预算。格林在《PRECEDE》模式中说:
“精确制定预算既是一种技巧,也是一门艺术”。从经费使用的角度可以计算出一个执行率:
按期用完的经费数额
执行率(经费使用)= —————————×100%
预算的经费总额
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二、实施的质量控制
1、质量控制的内容
① 工作进程的监测:检测各项活动是否按照时间表的预算时间进行
② 活动内容的监测:检查实际开展的活动在内容上、数量上是否如 计划所要求。
③ 活动开展状况的监测:监测实施人员的工作状况、目标人群参与状况、相关部门配合状况。
④ 目标人群知信行及有关危险因素的监测:该监测有利于掌握项目活动的针对性和有效性。
⑤ 经费开支的监测:该监测有利于控制预算,保证计划的顺利实施。
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2、质量控制的方法
①记录
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