浅析楼房建筑工程施工现场管理与工程质量之间的关系.docVIP

浅析楼房建筑工程施工现场管理与工程质量之间的关系 　　【摘 要】本文以楼房建筑工程施工为研究对象，首先针对楼房建筑工程施工现场管理存在的问题进来了简要分析，进而通过工程实例的方式，深入研究了楼房建筑工程施工现场管理应当重点关注的内容，旨在于通过有效的现场管理，确保工程质量的可靠性。 　　【关键词】楼房建筑；工程施工；现场管理；工程质量；问题；分析 　　值得注意的一点是：楼房建筑工程施工现场可以说是人流、物流以及信息流的集散中心，其在楼房建筑工程质量保障中的重要意义是尤为突出的。从这一角度上来说，现场管理应当引起各方工作人员的特别关注与重视，尽最大的努力，在确保成本控制与工期缩短的基础之上，实现对工程质量的可靠性保障。这对于提高楼房建筑工程施工企业综合竞争实力而言无疑有着重要意义。本文试从存在问题与完善措施这两个方面入手，针对以上问题做详细分析与说明。 　　一、楼房建筑工程施工现场管理存在的问题分析 　　现阶段，楼房建筑工程施工现场管理存在的问题主要涉及到以下几个方面：首先，较多的施工单位为了“争抢工期”，往往对于工程进度予以重点关注，而对于施工质量的关注度较低。由此而导致施工操作规范性存在严重问题（包括坑内排水沟开挖不够及时等问题在内），进而导致了楼房建筑工程使用寿命以及工程质量受到不利影响；其次，现场施工作业人员是决定整个楼房建筑工程质量的关键所在。现阶段各方工作人员对于专业技能的监督与培训不够有效，导致施工作业基本素质与业务技能的掌握存在一定的问题；最后，现场施工管理方法不够完善，现代化的科学技术与管理意识并没有完全融入现场管理过程当中，传统施工管理方法存在的问题较多，导致现场管理科学化程度较低，同时也不够完善。 　　二、楼房建筑工程施工现场管理的完善措施分析 　　（一）首先，应当充分发挥质量体系以及管理制度在控制并规范楼房建筑工程施工现场管理作业中所发挥的重要意义。对于现场管理工作人员而言，在实践工作过程当中应当重点关注对工程质量体系以及制度的落实情况。一套完整的质量管理体系应当涵盖施工工序、现场施工流程、施工人员配置、机械维修流程以及岗位责任在内的多个方面内容，并结合施工项目实际情况，对其应用及落实情况进行动态化跟踪监测，并将所获取的反馈信息进行及时且有效的整理，用于对质量体系的合理调节与控制，从而防止施工现场处于违规性操作问题。 　　（二）其次，应当强化对施工现场工作人员的管理，通过对“以人为本”理念的有效落实，提高施工现场工作队伍的整体素质：从相关统计资料数据显示，不难发现：在众多导致楼房建筑工程施工现场出现质量缺陷以及安全事故的因素当中，施工人员的失误因素所占比例达到了85%以上。从这一角度上来说，施工现场管理应当特别强调对现场工作人员的有效管理。在这一过程当中，应当重点关注以下两个方面的问题：首先，在楼房建筑工程施工现场管理工作的开展过程当中，应当强调能够对管理人员的职业道德培训工作，通过定期参与技术培训的方式，及时更新工程管理的新理念以及新方法，从而实现对自身业务水平的有效提升。与此同时，还可以通过构建绩效考评机制的方式，从物质与精神这两个方面实现对工程项目管理工作人员的充分激励，进而调动起参与工作的积极性与主动性；其次，需要认识到农民工作为施工现场的“主力军”，在提高工程质量方面存在的重要意义。通过对员工安全意识与质量意识的培训提高基层工作人员参与施工作业的稳定性与可靠性，减少现场施工中的安全隐患。 　　（三）最后，应当通过对管理工具以及技术手段的综合应用，实现对现场管理工作水平的可靠性提升：在楼房工程项目施工各作业工序当中，需要针对比较容易出现质量问题的部位制定合理的监督控制方案。针对关键工序拟定详细的质量控制措施，通过全过程重点监控的方式来确保工程质量的稳定发挥。与此同时，现阶段绝大部分施工作业仅依赖于横道图进行现场管理，在现代化科学技术持续推进的过程当中，通过融合横道图与网络计划图方式，能够有效消除横道图所无法反应的各工序关系问题，从而更为动态与全面的掌握整个现场管理工作内容。 　　三、楼房建筑工程施工现场管理实例分析 　　某楼房建筑工程项目主体檐口有效高度为62m，总建筑面积为4.7万m?，项目整体占地面积为4400m?。该建筑项目楼层层高为3.8m，共11层，整体高度为44.6m。前期施工设计过程中将整个楼房建筑工程项目设定为框架结构，墙体结构采取局后填充作业下的加气混凝土砌块。前期工程资料显示：整个楼房建筑工程项目工程造价为8513万元，工程类别按照现行标准划分为第Ⅰ类。整个楼房建筑工程项目预计建设总工期为18个月，工程建设开始时间为2012年6月1日，工程竣工时间为2013年11月30日。 　　在有关该楼房工程建筑工程项目施工现场调查研究的过程当中发现：在有效建