企业的内耗,原因及对策.docVIP

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  • 2017-02-15 发布于北京
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内耗,也就是“窝里斗”现象,大量消耗企业的资源与活力,制约着企业效率与效益的提升,严重影响到企业的生存与发展。要根除内耗,必须查清病毒,分析机理,对症下药……   内耗追根与治理   文/孙玉麟   四是“粘”,即无休止。这也是内部斗争的特点。外部斗争,敌我分明,一仗打完,无论胜、负还是和,总归有个了结。而内耗则是粘粘乎乎,没完没了。   易中天先生指出的上述特征正是内耗的可怕之处。因为如果不阴,便可以当面还手;不软,便可毅然动手;不小,便可大打出手;不粘,便可及时收手。遇上内耗,还手找不到对手,动手下不了决心,打又打不得,收又收不住,只好受其折磨。   2. 热衷于内耗者的四个特征   一是心胸狭窄。看到别人进步,他就难受;别人越发达,他就越烦恼;别人越有好处,他就越忍受不了。总之,只要人优他劣,人强他弱,人智他愚时,他就会感到一百个不舒服。在这种心理的支配下,他就会情不自禁地频频向他人发起挑衅或进攻,如讽刺挖苦,幸灾乐祸,流言蜚语,造谣中伤,匿名诬告等,千方百计将对手拉下来,就算拉不下来,也要暗地里踹上一脚。   二是道貌岸然。这些人都善于伪装,明明自己有不可告人的目的,但他们说出的话却总是娓娓动听; 明明自己的个人私利比任何人都要严重,却要显得那样高尚、纯洁。   三是自以为是。自我感觉良好,自以为掌握绝对真理,动辄将原则问题提到绝对的高度,把那些本来

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