CNNIC年度公关传播方案.ppt

防范 合理确定自身推广策略：危机往往是对手制造的 墨菲定律：制定计划之前就匹配危机公关预案 关系预警：媒体关系的好坏决定危机的扩散程度 情报：严格控制信息发布体系，尽可能了解对手 危机公关的防范机制 反应及处理 策略端 提出符合机构利益的策略 寻找策略可能 损害的利益群体 审视自身可能 被突破的危机点 发现可能的危机事件 危机预警机制启动 执行端 第一时间成立危机处理小组 信息分析： 问题评估 事件分析： 问题界定 明确处理策略 制定行动纲领 分工操作 最新信息的快速反馈机制 关联部门的快速相应与联动 反应及处理 示例 1、拓普“5000人招聘” 2、实达集团“卖儿卖女” 3、三星打印机负面报道事件 价格及服务体系 策略性提案中包含可能的危机事件分析，有针对性地制定危机防范策略。 危机事件发生时，第一时间与客户沟通（同城2小时/异地12小时见面）。 危机快速通道的建立：危机公关报价体系之外的意外费用，先行垫支 充分调动资源与影响力，为客户服务 服务承诺 项目传播费用与基础报价中的传播费用相同 项目策划与服务费用 危机发生后的服务费用：在基础报价的基础上加收30% 危机发生前的策划费用：月度传播费用总额超过30万元时免费 价格及服务体系 价格体系 AGENDA 1、2003年度公关传播分析 3、整合传播策略与实施 2、本案公关传播项目分析 5、其他相关信息 4、危机公关提议 AGENDA 1、活动服务内容 2、服务团队 3、服务及报价体系 活动服务内容 新闻发布会 主题论坛 大型巡展 新品发布会 行业研讨会 接待宴请 公益活动 联谊活动 赞助活动 大型签约活动 开业店庆 其他相关活动 服务团队 执行层面 项目总策划 项目活动总监 项目总监 项目总监 客户总监 项目经理 媒介经理 其他执行人员 公司其他资源 策划咨询层面 服务及报价体系 A类客户服务团队与服务水准 垫支款项：垫支款项预警金额为100万元 危机公关：7*24小时随时响应机制 根据客户公关投放总额度优化报价体系 其他相关制度：业界领先的服务水准（目标管理/量化管理） a) 例会制度 b) 项目总结与评估制度 c) 项目质量监控体系 d) 其他 服务承诺 服务及报价体系 另行商议 　 其他服务 600元/次 电子媒体简报制作 制作3本传播简报 免费 纸媒体简报制作 为甲方开展日常性媒体沟通与维护。 2000元/月 媒体沟通服务 由甲方指定的竞争厂商在由甲方指定的50家媒体上发布的信息监测。 3000元/月 基础信息监测服务 由于区域媒体情况复杂,具体费用需双方协商确定 待定 区域媒体传播服务 除每月基本传播量以外,如需根据个案要求的PR传播，如为大型新闻发布会、展览会、巡展等大型市场活动展开的大量传播。区域媒体传播价格另行商定。 1.5元/字/中央区起 个案PR传播服务 按双方约定比例控制PR传播，不包括区域媒体传播。区域媒体传播价格另行商定。特定媒体的制定传播(专栏等)费用单独计算。 1.5元/字均价或按照不同媒体类别计价 基本PR传播服务 如用于非公关发表用途的文档(老总讲话稿等) 800元/千字 服务撰稿费用 如稿件仅用于我方文章发表 免费 公关撰稿费用 进行PR机会分析与提案提交、定期工作会议、各项策划方案、执行方案制定(月度营业额不低于15万元) 免费 市场策划服务 说明 费用标准 服务项目 Thanks for your attention！ 针对通用网址市场创造独树一帜的传播价值 Make the NEW Standard 面对行业与用户群体，明确Locate与Search的差异。 通用网址传播目标 确立“地址栏”用于Locate的行业规范或市场规范。 建立完善的Locate关联数据库，提升用户Locate的应用便利性。 扩大通用网址插件的市场占有率，提升用户应用的可能性。 关联数据库的扩容 通用网址传播策略 方式一：免费开通（非中性词汇） CNNIC的盈利主要来自.CN的域名注册，而3721的盈利主要来自网络实名。 Locate需要更为庞大、精准的数据库作为支撑。 对客户端插件的市场占有率提供核心助力 方式二：与.CN登记/注册业务捆绑 每一个.CN注册用户，均可获赠5个通用网址，其中一个为主通用网址。 .COM用户仅可获赠1个主通用网址。 客户端插件的增量 通用网址传播策略 统一性与权威性 客户端插件的管理办法权威性探讨 通用网址就是通用域名，应当由唯一的统一规范来管理。 CNNIC是当然的管理机构。 市场推广行为 围绕.CN进行定向推广 围绕终端促销活动进行定向发放 未来的商业模式 将通用网址的商业收入与.CN注册捆绑 .CN是国家赋予的垄断资源，将通用网址捆绑从而形成垄断性资源。 捆绑收费后的利益点可以从未来.