QC减小灌注桩混凝土充盈系数_课件.pptVIP

武广客运专线WGZF-Ⅰ标项目经理部 降低混凝土充盈系数,提高钻孔灌注桩成桩效率 小组名称：中建总公司武广客专QC小组 小组类型：现场型 成果整理：谭 浩 李鹏达 成果发表：李鹏达 ? 二○○七年十二月七日 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 我项目在施工策划阶段，综合设计和规范等要求，提出了桩基施工过程各项控制指标。 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 设定目标：提高混凝土充盈系数满足要求的合格率达到75%以上。 七、原因分析 关联图 八、要因确认 九、制定对策 针对确定的5条要因，我们逐条提出目标，并采取有力的对策及措施。 对 策 表 十、对策实施 实施一： 十、对策实施 十、对策实施 实施四：  控制超灌量方面，由张国胜与队伍交流后制作简易捞勺代替用测绳来测量，避免由于测量失误带来的混凝土超灌。 十一、效果检查 十一、效果检查 经济效益评价： 通过本次活动桩混凝土充盈系数达到了1-1.15的目标，经计算平均每根桩节省混凝土7方，按合同混凝土造价400元算，每根桩节省人民币2800元，截止2007年10月20日共完成桩基545根，共节省成本152.6万元，其它节省费用如下： 钻机费：300/天*138台*2轮=8.28万元 人工费：60/天*6人/台*138台*2轮=9.94万元 电费： 55KWH*24小时*138台*2轮*0.9元/度 =32.79万元 综合以上计算结果共为项目节省203.6万元！ 十一、效果检查 节约时间： 目标实现后，桩混凝土浇筑时间明显缩短，同直径的桩所节约时间如表： 十二、效果巩固 2007年7月20日--2007年8月10日小组在巩固期20d内,严格按照实施措施组织施工，小组检查了两次，结果能够保持砼充盈系数的目标现状。 十三、制定巩固措施 通过这一次成功的小组活动，锻炼了小组成员，培养了我们发现问题，分析问题，解决问题的能力，并且增加小组成员的信心。下一步QC小组巩固措施共有三项： 巩固本小组此次活动的成果，并要作动持续改进。撰写活动报告。总结本次活动中的成功经验和不足； 编写《降低混凝土充盈系数》作业指导书并报公司，纳入公司标准化施工体系； 围绕箱梁饰面清水混凝土的课题，准备进行下次小组活动。 十四、活动体会及今后打算 十四、活动体会及今后打算 通过这次开展QC小组活动，解决了桩基混凝土充盈系数偏高的问题,取得了较好的社会和经济效益。今后，我们将不断探索新工艺新方法,围绕本工程施工的全国最大的箱梁展开QC活动。 发表完毕，谢谢！ 武广客运专线WGZF-Ⅰ标项目经理部 十、对策实施 【实施效果】4、通过2007年7月10日-2007年7月20日，对现场浇筑的24根桩混凝土量进行统计，检查结果如下： 混凝土灌注统计表 混凝土超灌高度为1m的有23根，合格率为96% 目标实现 从活动开始到结束从前期的完成桩基混凝土充盈系数调查，以及对67根桩的各方面调查分析，近而对后期57台钻机进行跟踪控制，直到混凝土浇筑完成。其结果共有47根桩的混凝土充盈系数在1.0-1.15之间，占83%，余下10根充盈系数均不大于1.18。 从上面的检查表中可以开出我们QC小组设定的目标达到了！并通过活动随工程持续开展，这一成绩是完全可以保持的。 经济成果确认表 1小时 1.60m 2 1小时30分 2.20m 4 1小时20分 2.00m 3 0.5小时 1.25m 1 节约时间 桩直径 序号 现状跟踪调查图 体会： 通过本次QC活动，小组全体成员又得到了一次锻炼，施工经验和施工水平都有所提高。通过本次QC活动，我们全体成员提高了质量意识和个人能力，掌握了新的QC知识，增强了小组解决问题的信心和团队精神。 9 8 团队精神 10 7 解决问题的信心 9 7 QC知识 8 7 个人能力 9 8 质量意识 活动后（分） 活动前（分） 自我评价 项目 活动前后自我评价表 个人 能力 质量意识 QC知识 解决问 题的信心 团队 精神 活动前 活动后 自我评价雷达图 武广客运专线WGZFI标项目经理部 中建总公司武广客运专线WGZFI标项目经理部 武汉站工程作为湖北省、武汉市的重点工程，将在很大程度上促进武汉经济的