污水处理站员工绩效考核方案 (试行).docVIP

污水处理站员工绩效考核方案 1.目的：为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，根据公司相关绩效考核的要求，特制定本考核方案。 2.适用范围：公司污水处理站。 3.考核方式：以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩，每月汇总评比一次。 4.考核要求：及格分数为60分，60-80分之间当月奖金不变，80-85适当奖金系数上浮，90分以上浮幅度增大。60分以下奖金降低。若连续3次及其以上考核不合格的则立即辞退。 5.施行时间：本考核方案自2014年2月起发布，2014年3月份开始施行。 6.考核内容：本考核方案分为5部分：工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下： 6.1 工作表现（20分）： 6.1.1 上班迟到、早退扣20分/次； 6.1.2 工作不积极、做事拖拉扣5分/次（例如领导安排的事情没有在规定时间内完成）； 6.1.3 串岗、脱岗、离岗超过10分钟，扣6分/次； 6.1.4 在岗位上睡觉扣6分/次；脱离岗位睡觉扣10分/次； 6.1.5 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣6分/次； 6.1.6 除正常车间巡查，无故滞留在与工作无关的地点扣 4分/次； 6.1.7 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣