成功烘焙饼店管理资料.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约5.94万字
  • 约 19页
  • 2017-02-15 发布于河南
  • 举报
成功烘焙饼店管理资料

成功烘焙饼店管理资料 一、 直营烘焙饼店管理的重要性   直营专卖店是烘焙工厂建立企业形象、品牌形象的有利场所,是直接的利润与信息来源,是与消费者沟通的平台,是各加盟专卖店的样板,也是营业员培训的基地。   二、 直营烘焙饼店管理目标和策略   通过先进的烘焙商店管理技术和技巧使烘焙直营店达到一流店内形象,创造最大销售,并与消费者建立长期的良好的合作关系。   三、 直营烘焙饼店管理运作系统   明确直营烘焙饼店管理责任及考核标准,制定有关约束措施。   四、 直营烘焙饼店店销售队伍建设   烘焙直营店营业人员素质相对要求较高,因此要选择最稳定的营业人员组成直营店队伍。作为直营店人员,除了一般要求外,以下三点要特别注意:   1、要有积极进取、百折不挠的工作热情和精神   由于直营店店内形象、销量等问题都比较突出,而且需要不断跟进,加之促销活动日益增多,很易使营业人员在压力下厌倦和懈怠。因此,始终保持积极进取的工作态度是非常重要的。   2、要有创新精神   不管是烘焙销售观念还是销售技巧,都不会是一成不变的。作为工作在第一线的营业人员,能否出色地完成烘焙工厂促销计划和日常的销售目标,很大程度上取决于他如何将烘焙工厂的基本方法和要求创造性地适用于终端,这需要营业人员对客户不断研究,深入讨论,才会有针对性地销售,就象烘焙工厂的包点开发设计人员一样,用同一种理念能设计开发出适合不同时

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档