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《ERP 实习》实验报告学 号 姓 名 班 级 指导老师 2014年1月 7日 一、所做实验项目分类实验项目1系统基本信息设置一、实验目的与要求ERP 作为计划与控制信息系统，需要进行大量的信息处理。任何一个制造企业都有大量的生产与经营动作数据。数据必须经过加工、处理才能产生有用的信息供决策者使用。学生通过已经配置好环境的ERP 软件操作，了解企业基础数据的作用，了解ERP 的管理流程。1. 熟悉SAP 实验环境；学习SAP 客户端软件的安装和登录配置；熟悉系统操作环境和方法；2. 学习维护液压锤GT10 产品各种基础数据，如：仓库、物料编码、BOM、工作中心、工艺路线等数据维护。二、实验环境：1. Microsoft Windows XP Professional。2. SAP 软件实验教学系统。三、实验内容：1. SAP 系统环境2. 库存地点信息维护；3. 物料编码和主文件维护；4. 物料清单维护；5. 工作中心数据维护；6. 工艺路线维护。四、实验步骤及实验截图:1、登录sap系统2、仓储地点维护3、物料档案设置通过事务码MM01/MM02/MM03进行物料编码和主文件维护设置操作；（1）物料油漆的创建（2）物料钎杆的创建（3）物料缸体的（4）物料活塞杆的创建（5）物料板材的创建（6）半成品视图维图（7）物料清单（8）物料清单设置：通过事务码CS01/CS02/CS03进行BOM主数据的维护；（9）物料清单展开通过事务码CS11/CS12/CS15进行BOM主数据的逐层显示BOM、多层显示BOM、反查BOM。（10）供应商信息维护通过事务码XK01/XK02/XK03进行供应商信息维护设置操作；（11）采购信息维护通过事务码ME11/ME12/ME15进行采购信息的维护（12）工作中心基础数据维护通过事务码CR01/CR02/CR03进行工作中心主数据的维护（13）工艺路线维护:通过事务码CA01/CA02/CA03进行工艺路线主数据实验项目2物料管理一、实验目的与要求物料管理主要包括采购管理和库存管理。采购管理是整个企业经营管理活动按照计划开展工作的起点，有效的采购管理是降低企业经营成本的重要环节；库存管理是企业生产过程的重要组成部分，是企业物料管理的核心，日常库存作业主要有入库作业、出库作业、库间调拨作业和库存盘点作业等。1. 系统地学习和了解采购管理业务流程在SAP 系统中的实现方法；2. 学习库存管理的常规库存作业，进而理解库存管理与采购管理、销售管理等模块之间的关系。加深对库存管理的认识，了解企业中库存管理的重要作用。二、实验环境：1. Microsoft Windows XP Professional。2. SAP 软件实验教学系统。三、实验内容：1. 供应商主数据维护；2. 采购信息记录维护；3. 新建采购申请；4. 创建采购订单；5. 采购订单审核、收货入库；6. 采购发票录入。四、实验资料:1. 2014/06/02 惊天公司向马钢股份有限公司采购板材δ22 10Mn，采购数量100kg，净价30 元/kg，由惊天液压采购组织负责。；2. 2014/06/02 上级主管审核同意向马钢公司订购；3. 2014/06/03 将所订购的货物验收入原材料仓库；4. 当天收到该笔货物的专用发票一张；五、实验步骤:1. 创建供应商采购数据维护供应商马钢股份有限公司采购数据。后勤－物料管理－采购－主数据－供应商－采购-MK01 创建2、采购信息记录（包括采购申请、采购订单）通过事务码ME11/ME12/ME13 维护采购信息记录数据；3、采购订单收货：后勤－物料管理－采购－采购订单－后继功能－MIGO-收货4、发票校验：供应商的采购发票随后送到后勤－物料管理－后勤发票校验－凭证输入－MIRO 输入发票5、显示库存物料后勤－物料管理－库存管理－环境－库存－MMBE－库存总览实验项目3生产管理一、实验目的与要求通过该实验，使学生了解主生产计划（MPS）是企业整个计划系统中重要的一个环节，是连接产、供、销的桥梁，它将独立的需求转化为内部的计划信息。生产管理提供了从生产计划、投料与领料、工序计划与派工、生产检验与报工以及产品入库全过程监督与控制。1. 学习生产计划的制定、MRP 运行及计划订单的转换；2. 学习生产订单的创建、下达；订单的投料、工序报工和检验及成品完工入库业务；进而让学生加深对生产作业流程的理解。二、实验环境：1. Microsoft Windows XP Professional。2. SAP 软件实验教学系统。三、实验内容：1. MPS 制定；2. MRP 运行；3. 物料采购入库；4. 生产作业流程；5. 产品成本分析。四、实验资料:1. 2014/06/20 马钢南山矿业公司