浅谈幼儿园园长如何做好学校管理工作.docVIP

浅谈幼儿园园长如何做好学校管理工作.doc

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浅谈幼儿园园长如何做好学校管理工作.doc

浅谈幼儿园园长如何做好学校管理工作   摘 要:园长作为幼儿园的法人代表,在幼儿园的管理系统中处于核心的主导地位,可以说,园长的管理水平,决定了幼儿园管理的成败,幼儿园的管理质量,又决定了幼儿园的办学质量。所以,作为幼儿园园长,应努力承担起自己应有的工作职责,采取科学有效的管理方法,做好学校的各项管理工作,为幼儿创造一个健康、向上的学习与成长环境。   关键词:办园思想;办园行为;管理技巧;家园联系   园长对于幼儿园的作用是不言而喻的,正所谓“火车跑得快,全靠车头带”。作为园长,应该努力提升自身素养与人格魅力,对幼儿园做到成功、有效的管理,提高幼儿园的保教质量,促进学前教育事业的蓬勃发展。那么,幼儿园园长该如何做好学校的管理工作呢?下面,笔者就结合自身工作实践经验,对这一问题论述几点个人观点和想法。   一、端正办园思想,规范办园行为,提高幼儿园的保教质量   端正办园思想,是办好一所幼儿园的先决条件。规范办园行为,是一所幼儿园朝着正确方向发展的基本保障。所以,作为幼儿园园长,要想实现对幼儿园的有效管理,首先要做到端正办园思想,规范办园行为,提高幼儿园的保教质量,如此,才能办一所人民满意的幼儿园。   园长,首先要树立正确的教育观、儿童观,认真研读《幼儿园教育指导纲要》,领会《幼儿园教育指导纲要》的精神,并且做到积极地贯彻、落实其中的教育理念,明确幼儿园今后的发展方向,实施素质教育,深刻领会富于时代精神的终身教育理念和儿童可持续发展的教育追求,坚持正确的办园方向,即,质量兴园、师资强园、特色兴园■。其次,园长要对幼儿园做到合理规划,使办园条件得到改善,如,要配有齐全的现代教学设备,教学用具要齐全,还要有符合幼儿年龄特点的室内玩具以及大型室外组合玩具等。再次,园长要对《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《幼儿园工作规程》中的规定严格地执行,并且做到一切以幼儿为主体,关注幼儿之间的个体差异,对保教活动进行科学、合理的安排,实现幼儿全面而有个性的发展。最后,园长必须强化安全责任,树立“安全第一、责重如山”的思想,对幼儿园的饮食卫生、安保安全等都做到安全管理,为幼儿提供一个安全的生活和学习环境。总之,作为园长,只有端正办园思想,规范办园行为,努力提高幼儿园的保教质量,才能对幼儿园管理工作起到保障和促进作用。   二、掌握科学合理的管理技巧,正确行使园长的管理权力   幼儿园园长,作为一所幼儿园的管理者与领导者,必须积极学习各种管理知识,掌握其中的精髓,并结合自己多年的工作经验,总结出一套科学合理的管理技巧,并且对自己手中所拥有的管理权力进行正确的行使,使幼儿园在我们科学有效的管理中,实现可持续且良好的发展。   例如,身为园长,我们要结合幼儿园的校情实际情况,制订出一套科学的运作制度。正所谓:“不以规矩,不成方圆。”有了制度,人们的行为就会受到约束,受到约束,一切才会有秩序地发展。幼儿园管理工作亦是如此,我们要制订各种可以规范和约束教师的制度,如要求他们对教学工作计划有合理的安排、每个学期都要写一份工作总结报告、注重对幼儿进行思想上的教育等等,每位入园的新员工,都必须接受岗前学习制度,如幼儿园的各种奖惩制度、运作制度(如,领物资程序、借阅程序、请假手续等)、常规制度(如,例会时间、培训时间、仪表仪容规定)、岗位职责和要求制度等■,这样,有了制度,大家才会做到人人自律,一切都会有秩序地进行,我们园长的管理工作,也能轻松许多。   三、建立家园联系制度,共同完成对幼儿的教育和管理任务   对幼儿产生影响的主要有两种环境――家庭和幼儿园。所以,身为幼儿园的园长,在对幼儿园进行管理时,我们绝对不能忽视家长这一重要因素,家长和幼儿园必须对幼儿进行密切、共同管理,形成共育的良好局面,这无论是对我们幼儿园的管理工作,还是幼儿园教学质量的提高,都有着极为重要的促进作用。而实现共育局面的有效途径,便是建立家园联系制度,形成家园同步管理和教育。   比如,我们可以成立家长委员会,定期召开会议,对幼儿园的工作计划进行商讨,并及时向家长汇报教育情况;听取家长对幼儿园管理工作的意见并向家长进行及时的反馈;要求幼儿教师定期对幼儿进行家访;开展家长开放日活动,组织家长到学校对幼儿园教育活动进行观摩……这样,建立了家园联系制度,便把家庭管理和幼儿园管理有效结合在了一起,两者会共同完成对幼儿的教育和管理任务,如此,便大大提高了幼儿园的管理质量。   总之,作为幼儿园园长,我们一定要不断地学习和反思,掌握各种管理艺术和技巧,对幼儿园的各项工作都做到科学、有效的管理,大大提升幼儿园的管理质量,为幼儿创造一个健康、向上的成长环境,进而为幼儿园的发展谱写出新的篇章。   参考文献:   [1]郑松琴.关于幼儿园园长对幼儿园人文管理的探讨[J

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