浅谈高职院校校本培训的实施策略.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈高职院校校本培训的实施策略.doc

浅谈高职院校校本培训的实施策略   摘 要:随着时代的发展,高职院校校本培训由于其自身的特点和优势,逐渐取代了传统的教师继续教育再培训的方式,成为高职院校教师提高自身专业水平的主要形式。面对高职院校校本培训的蓬勃发展,我们既要看到校本培训的普及是高职院校进一步提升和发展的需要,也要看到校本培训的一些问题。目前,国内还没有建立完善的高职院校校本培训体系,如何实施高职院校校本培训就成为要解决的主要问题。本文分析了校本培训的内涵、特点和问题以及实施策略。   关键词:高职院校 校本培训 实施策略   课 题:本文是江阴职业技术学院科研项目“高职教师培训实效性研究”的研究成果,项目编号为14-S-XZ-03。   随着我国经济和教育事业的不断发展,高职院校的数量也在不断增加,高职教师队伍的规模不断扩大。如何提高高职教师的素质和专业水平,成为高职院校教师队伍建设的主要问题。   一、校本培训的概念   校本培训从字面上看是指以学校为基础的校内培训。对校本培训的概念一直有不同的说法,直到1989年,欧洲教育教师协会才给校本培训以明确的界定:指由于学校课程和现实发展的需要,以学校为基地,对在职教师进行个人自身专业水平、技能和学习工作需要的培训活动。   二、高职教师队伍存在的问题   1.教师队伍专业化水平不高   近几年,我国高职院校的数量不断增加,高职教师队伍不断扩大,导致教师整体素质下降。专业化水平的下降,不仅是由于教师队伍的迅速壮大,还在于缺少专业高职教师。现在,大多数高职院校的教师都来自普通高校,或者是新教师,缺乏稳定、专业的师资来源。高等院校教师和高职院校教师的侧重点是不一样的,普通高校更偏重理论研究,而高职院校更偏向实际应用。这些都是导致高职院校教师专业化水平下降的因素。   2.对师资培训不够重视   高职院校对教师培训的重视程度不高,只是机械地进行在职教师培训,而没有积极研究和讨论教师培训的可行性。高职院校的教师培训主要有两种方式:一是去上级院校进修,但是这种进修只能培训小部分、精英教师,不能满足广大教师的需求。二是去国家职业培训基地进修,这种方式虽然可以满足广大教师的需求,但是这种培训是单方面的,不能从教师的自身实际出发,不能满足教师自身的发展需要。这些都阻碍了教师的培训热情,影响了培训效果。   三、校本培训的特点   校本培训是为了学校自身的发展,对在职教师的再教育。其主要特点如下。   1.差异性   每个高职院校都是独立的主体,它们面对的问题也是不同的。校本培训的方式不同,校本培训面对的教师的水平也不同,这些都是校本培训的差异性。   2.针对性   因为每所高职院校面对的问题各不相同,所以各个院校要针对不同的问题加以解决。   3.灵活性   针对不同问题进行各自的校内培训,使得校本培训不拘于一种模式,在组织方式上可以灵活多样。   4.以教师为本   校本培训主要是针对在职教师的培训,而且要通过教师来实践学校的理念。所以一定要从教师出发,以教师为主体。   四、高职院校校本培训的实施策略   1.建立完善体制和机构   要想保证校本培训的顺利开展和有效性,就必须建立健全校本培训的管理和评估机制。学校应尽快出台校本培训的管理章程,建立有依据和保障的管理机构,让校本培训走向正规化和专业化。管理机构的建立是校本培训的基础,评估机构的建立是校本培训的保障。评估机构的建立和完善,能够有效保障校本培训的有效性,避免教师在培训中态度消极。   2.转变观念   教师应该树立“活到老学到老”的终身教育观念,不断学习新的知识和教学理念,不断为自己充电,提高专业水平和教学水平。教师要积极主动参与校内培训,立足于本校的教学实际,提高自身的专业发展。   3.创新校本培训模式   单一的培训模式可能会导致培训的僵化,学校要坚持培训和实际相结合,不断创新培训模式。例如,依托学校网络建立网络校本培训模式,建立课堂式校本培训模式等。保持校本培训的活力,是实施校本培训的动力源泉。   五、小结   随着高职院校的不断发展,校本培训体系也将得到不断完善和优化,从而提升教师的专业水平和素质。高职院校校本培训的实施既满足了教师的发展需求,也满足了学校的发展需要。   参考文献:   [1]李云捷,张瑞雪.浅谈高职院校校本培训的途径[J].石家庄职业技术学院学报,2011(1).   [2]陈相伟,田猛.高职高专院校校本师资培训建设的思考[J].黑龙江教育学院学报,2015(3).   [3]黄炳义,刘立宾.提升高职院校校本培训需要理念创新[J].信息与电脑,2014(2).   (作者单位:江阴职业技术学院) 4

文档评论(0)

jingpinwedang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档