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搜狐引入风险投资案例分析 组长：黄海燕 组员： 王俏 常扬 韩悦 杨元萌 搜狐公司背景  王俏 搜狐简介 ◇搜狐公司是中交世界最强劲的互联网品牌，是中国网民上网冲浪的首选门户网站 ◇目前，搜狐与多家网站成为合作伙伴，是中国网络用户进入互联网的最佳通道 ◇组织主要领导者： 董事局主席 — 张朝阳 首席财务官 — 余楚媛 副总裁 — 王建军 王昕 王小川 搜狐发展历程 1996 爱特信公司(ITC)正是注册 1997 ITC正式推进中国工商网络 1998 ITC推出中国人自己的搜索引擎—搜狐 1999 搜狐发展成为综合性网络门户 2000 被福尔斯杂志评为全球最佳上市小公司 2003至今 搜狐成为中国最领先的门户网站 2005 搜狐公司迁至“中国硅谷”—中关村 问题与机会 黄海燕 问题 1.起步资金问题 由于企业刚起步，银行给予贷款多是短期贷款，且金额不高，易增加债务，资产负债比也会变得越高，这样要获得下一笔银行贷款将更困难，这时时企业急需长期资本的注入 2.技术缺乏 国内只能简单提供网络接入服务，中文信息服务技术匮乏，存在市场空缺 机会 1.卖方地位 在市场是居于主导地位，国内信息技术的提供有空缺，市场发展前景好 2.组织文化进取 张朝阳博士深受硅谷创业文化的熏陶，勇于创新，带来信息技术变革 3.信息化程度 在美国学习及在硅谷的工作经验给公司带来了较先进的技术，这提高了决策效率 4.个人能力 获取信息能力—获得因特尔公司的技术支持 沟通能力—与世界风险投资公司接洽，第二期融资成功 组织能力—引领企业多方向多领域繁荣发展 搜狐长期发展目标 采用风险投资决策的原因 ◆高风险与高收益并存的产业 —高新技术产业成功率极低 高科技产业的投资回报率高 ◆特别的投资机制—风险投资 引入海外风险投资的决策 向美国著名风险投资专家爱德华·罗伯特求援 张朝阳成立了爱特信公司（ITC） 1997年的艰难阶段后，爱特信正式推出搜狐产品，并把公司更名为搜狐公司 2000.7在美国股市纳斯达克挂牌上市 风险投资运作计划 杨元萌 计划编制过程 1.估量机会 中国网络建设面临信息严重匮乏问题，国内市场前景好 2.确定目标 成为综合性网络门户，建立一套完善的投资机制 3.研究过去，认清现在（战略环境分析） 行业环境—国内真正能提供中文信息内 容服务的提供商寥寥无几 企业自身—资金问题，技术问题 竞争对手—90%以上的提供商只能提供简单的接入服务 4.预测前提条件 品牌—创立ITC公司，提供网络服务 资金—引入海外风险投资 市场—市场需求广阔，前景好 海外风险投资运作计划 评估效果及总结 韩悦 1.条件能否具备，筹集和