二线推广如何贯彻执行力专用课件.pptVIP

广州王老吉药业股份有限公司 祝大家在新 的一年里工 作顺利，心 想事成！ 广州王老吉药业股份有限公司 出色的执行力就是尽心竭力 ，超越目标！ 报告目录 1、为何战略≠成功 2、执行力2个故事分享 3、执行力定义、范围、衡量标准 4、二线推广的执行力形式 5、执行力成功的关健点 6、执行力互动游戏 7、执行力互动回答 8、执行力案例回顾 9、贯彻执行力的48字心得 10、二线推广如何贯彻执行力消化题测试 出色的执行力就是尽心竭力 ，超越目标！ 为何战略≠成功？ 1、没有执行力，再出色的战略也是美梦一场！没有有效的执行，就没有成功！ 2、有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才获得了成功！ 战略与管理专家—周永亮 博士 执行力故事1分享(策抓黑猫） 从前，有一只真抓实干很有能力的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避它。咱们应该推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢？高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。 执行故事2分享（农夫办事） 有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却 发现耕田机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还 没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯 可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要 一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来 回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也 没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。其中的“致命”原因就是执行力做 得很差。 出色的执行力就是尽心竭力 ，超越目标！ 执行力定义、范围、衡量标准 执行力定义：指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 执行力范围：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。 衡量执行力的标准：对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。 出色的执行力就是尽心竭力 ，超越目标！ 二线推广如何贯彻执行力完成活动目标？ 1、团队协作 接到指令 按时、保 质 保量 达成目标 ＋ 务实高效 准快 前 执行形式 衡量执行力完成标准 2、独立作业 销售对接 执行力概念 团队协作：70%，独立作业：30% 出色的执行力就是尽心竭力 ，超越目标！ 出色的执行力就是全力以赴 ，超越目标！ 超越目标 1、什么样的执行力才算是出色的执行力？ 全力以赴 超强行动力 强化执行 严格考核 执 行 步 骤 1、强烈责任心 3、认真理会 4、计划决策 6、修正反馈 2、积极的态度 5、横向沟通 全力以赴钥匙 二线推广做到全力以赴的钥匙？ 二线推广如何推动超强的行动力？ 1、制定标准 2、应急预案 3、解决 问题 4、达成目标 1、具体性 2、可衡量 3、具有挑战性 4、切合实际 5、时间限制 1、简明讲解 2、执行讨论 3、团队认同 4、提问检核 双节活动：导购90场、 3个堆头、时间：9月10－ 10月12完毕、2个主题堆 二线推广如何推动强化执行效果？ 2、积极听取 3、分析训导 4、按时反馈 5、解决冲突 1、及时跟进 6、总结推动 举例：双节活动：导购90场、 3个堆头、时间：9月10－ 10月12完毕、2个主题堆 出色的执行力就是尽心竭力 ，超越目标！ 二线推广如何做到严格考核实现？ 11 3、反馈衡量有度 4、后期跟进成效 1、平衡弹性沟通 2、跟进整改过程 严格考核 实地明查暗访 电话及时询问 报表反馈分析 照片实拍为据 1 4 3 2 制定考核标准 部门协作监督 出色的执行力就是尽心竭力 ，超越目标！ 执行力互动游戏环节、故事分享 ◆游戏规则： 1、组员之间，从现在开始除和教练和不参与活动监督可以自由方式交流外， (推广/销售人员)参与游戏人员与任何人沟通，不能有任何语言沟通、不能走动， 不能互看组员纸上的图，不能走动到别组区域看图，只能用手势、文字表达自 己的意思，完成最终的活动目标。 2、给大5分钟时间，由自组推荐承上启下推广的对接人，带领团队完成。 ◆活动目标 1、时间限定在30分钟内完成，以最早找出组员图中相同的图片为执行力最佳优 秀团队，本人