第二章管理学的产生与发展.pptVIP

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第二章管理学的产生与发展.ppt

第二章.管理学的产生与发展 学习内容要求 了解中国的传统管理思想; 了解西方管理思想发展的历史背景; 掌握各历史阶段的主要思想观点; 掌握现代管理各学派的主要理论观点。 第一节 中国传统管理及对人类管理活动的影响与贡献 一、中国古代的管理实践 长城(宋朝重修宫殿)等 中央集权统治 科举制 优质产品 二、中国古代的管理思想及贡献 以儒家思想为代表的中国传统管理思想和管理文化的内核(治国学与治生学) 1、 民本思想(重人) 2、中庸 3、人和 4、 义利 5、教育 6、顺道 7、 守信 8、利器 9、求实 10、节俭等 孙武和他所著的《孙子兵法》 《三国演义》 三、中国传统管理思想的认识和评价 认识: 民族虚无论 儒学复兴论 中西合璧论 优点: 内容丰富,博大精深,需要进一步发掘整理,为现代企业管理服务 缺点: 1.缺乏完善的科学管理理论。 2.没有形成人们所公认的完整的管理思想体系. 3.有些观点带有一定落后保守成份,应予否定。 第二节.西方管理思想的发展阶段 西方管理实践与管理理论的发展,大体上经过四个阶段 一.早期的管理实践与管理思想(萌芽阶段,十九世纪末以前) 二.古典的管理理论(十九世纪末至二十世纪初)代表人物:泰勒,法约尔,韦伯5 三.中期管理理论(二十世纪20年代末至50年代)代表人物:梅奥,巴纳德 四.现代管理理论和管理思想(二十世纪50年代后) 一. 西方管理思想的萌芽阶段(1) 西方早期的管理实践与思想有着丰富的内涵,如: 古埃及的金字塔 古巴比伦汉穆拉比法典 古罗马帝国分权统治 古希腊瑟诺芬分工理论 15世纪意大利思想家、历史学家尼古拉·马基埃维利(Niccolo Machiavelli)提出领导四原则:群众认可;内聚力;领导能力;居安思危等.而在英国,随着资产阶级革命, 一. 西方管理思想的萌芽阶段(2) 工厂化,欧洲逐渐成为世界中心,出现了一批像亚当·斯密,查尔斯·巴贝奇,罗伯特·欧文等经济学家,管理学家,对世界有巨大贡献,但是这一时期,在管理发展过程中,尚未形成有效的系统管理理论和管理思想,仍属于经验管理阶段 二.古典管理理论阶段 (一)泰勒的科学管理理论及主要内容 [美]弗里德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)1865年 生,被称为“科学管理之父”,其主要贡献 表现为: 1.泰勒的试验 这些试验分为在米德瓦尔钢铁厂,伯利恒钢铁公司进行. (1)搬运生铁块试验 75名工人,30米,80多斤重 12.5T/天·人——47 .5T/天·人 $1.15/天·人——$1.85/天·人 (2)铁锹试验 21磅 铲铁16T/天·人——59T/天·人 400~600人——140人 $1.15/天·人——$1.85/天·人 (3)金属切削试验 2.泰勒的科学管理理论 (1)操作方法标准化,即动作研究。 (2)劳动工时的合理运用,即时间研究。 工作日写实、测时 (3)实行有差别的计件工资制。 (4)按标准操作方法对工人进行培训。 (5)计划职能和执行职能的明确分工。 3.对泰勒科学管理的分析 (1)泰勒科学管理的二重性 (2)泰勒科学管理的贡献 泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学 讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法 管理职能分离 (3)泰勒科学管理的局限性 泰勒对工人的看法是错误的 泰勒仅重视技术的因素,不重视人群社会的因素 内容窄,局限于车间管理 (二)法约尔的一般管理理论 [法]亨利·法约尔(Henry Fayol 1841-1925) 代表作《工业管理和一般管理》 第一个概括和阐述一般管理理论的管理学 家 被称为管理过程之父,现代经营管理之父 其贡献表现为: 1.企业活动类别和人员能力结构 企业不论大小,其全部活动可以概括为六种工作: ①技术性工作——生产、制造、加工 ②商业性工作——采购、销售与交换 ③财务性工作——资金的筹措、运用与控制 ④会计性工作——成本核算、统计与盘点 ⑤安全性工作——设备维护保养和人员、货物的安全 ⑥管理性工作——计划、组织、指挥、协调与控制 2.管理的一般原则 (1)劳动分工 (2)权力与责任 (3)纪律 (4)统一指挥 (5)统一领导 (6)个人利益服从集体利益 (7)合理的报酬 (8)适度的集权与分权 (9)跳板原则 (10)秩序 (11)公平 (12)人员的稳定 (13)首创精神

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