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高职院校班级8S管理模式探索与实践研究 　　摘 要：高职院校班级采用8S管理模式，建立8S管理评价制度，让学生养成严谨、节约、规范、有序的生活习惯，营造创先争优的良好氛围，能提升班集体凝聚力，创建校园新风气、共建文化型新校园。 　　关键词：班级管理；问题；措施 　　现在许多企业也在实行8S管理，企业吸收具有8S管理理念的高职院校的学生进入工作岗位就可以无缝对接自己的工作，高职院校实行8S管理也是实现学生毕业后零距离上岗的重要手段，因此高职院校实施8S学生管理模式就有十分重要的现实意义。 　　一、8S管理的含义 　　8S就是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seisoh）、清洁（seiketo）、素养（shitsuke）安全（safe）、节约（save）、学习（study），八个项目努力创造一个整齐、舒适、清洁、和谐的学习生活环境，培养学生养成严谨、节约、规范、有序的生活习惯，营造创先争优的良好氛围，提升班级凝聚力。减少和杜绝各种安全隐患，提高学生安全防范意识和自救能力，保证学生健康生活，促进我系学生综合素质的全面提高。 　　二、目前我国高职院校班级管理中存在的问题 　　1.班级管理制度不健全 　　当前许多高职院校，在班级管理制度化方面还比较滞后，一些管理制度比较生硬，也没有很详细的管理细则，这样学生在日常行为规范里不知道要达到什么样的标准，整体比较模糊，学生在执行过程中出现偏差。当学校对班级事务进行检查的时候，辅导员或班主任工作作风强硬，管理手段生硬，而学生也只是为完成任务而敷衍了事，等检查结束后，无法进行针对性的改善，又会恢复到原来的样子，管理制度的约束性不强。 　　2.激励措施不是很明确 　　高职院校的管理制度比较生硬呆板，许多学校的班风都不是很好，班风不正主要表现在：奖助学金评定、三好学生评选、入党推荐等奖励措施，对许多学生还是具有很大的激励作用。但是由于制度不完善，宣传没到位等，奖励措施细则不明确，导致部分学生感觉不公平、工作没有公开，积极性受到打击，有的院系简单用分数来考量，单一的数据反映不出学生综合素质情况。这样的后果就极易造成两极分化，好的更好，差的更差，最终在各项活动中自我否定，容易形成逐渐堕落的恶性循环，这是不符合新时期高职院校的人才培养目标的。 　　三、高职院校学生班级推行8S管理的措施 　　1.建立8S管理的评价制度 　　（1）教室考核 　　教室考核主要包括整理、整顿、清洁、清扫，要求课桌椅排列整齐，没有灰尘；教室地面保持清洁，无污渍；窗台玻璃明亮整洁，没有乱画乱涂；讲台桌要保持清洁，桌面无灰尘、无杂物，每天要擦拭一次，讲台上只允许摆放教学物品；劳动工具摆放有序、整齐；学生的个人物品要有序地放在桌斗内，并且要摆放整齐；所存放的物品要定期保持清洁。 　　（2）个人行为考核：（素养、安全、节约、学习） 　　个人行为考核主要包括素养、安全、节约、学习，学生素养上要讲文明懂礼貌，重礼仪讲规范；安全上要加强隐患排查和治理，提高安全防范意识，锻炼逃生自救能力；资源上要节约用水、节约能源、节约粮食、节约公共资源，爱护公共财物；学习上要使学习目的明确，学习方法灵活有效，能从书本和实践中获取知识、完善自我。 　　2.开展扎实的8S管理宣传工作 　　新思想、新观念、新举措要想为学生所接受，并心甘情愿地加以执行，必须严格执行考核制度和耐心做好学生思想宣传工作，以及它所能取得的实际效果来解决和证明。但在起步之初，班主任却未必能获得足够的理解和支持。有些学生认为，甚至有人将8S管理就是大扫除，把劳动卫生弄干净，根本不会想到8S管理会提高学生的整个素质和精神风貌，因此在执行之初，班主任或者辅导员要进行细致到位的宣传。 　　3.实施严格的8S管理督导考核 　　为保证8S行为管理规范得到彻底的实施，落到实处，每个班级建立了一整套行之有效的督导考核机制，明确指定落实人和监督人，明确规定执行和监督频率及工作标准，做到每天有人检查，检查有记录，及时反馈存在的问题并指出改进措施。通过进行检查和督导，保证8S管理质量，确保实施效果。 　　4.建立有效的8S管理激励机制 　　（1）教室、宿舍8S管理考核成绩纳入学生德育量化考核中。同时教室、宿舍8S管理考核成绩作为学生各项评优评奖的参考条件，同等条件下学生8S行为管理规范落实情况好的学生优先考虑。 　　（2）每学年进行一次教室、宿舍8S行为管理表彰活动，根据考核成绩评定出“8S行为管理优秀宿舍”和“8S行为管理优秀班级”。在全系范围内召开表彰大会，并颁发证书和奖状，对“8S行为管理优秀宿舍”和“8S行为管理优秀班级”给予一定的物质奖励。 　　四、高职院校班级推行8S管理的成效 　　1.学习环境干净整洁 　　校容校貌整洁、有序、