农资经营网点设施建设项目可研报告.docVIP

东丰县泽丰农业生产资料采购站 农资经营网点设施建设项目 可行性研究报告 项目单位：东丰县泽丰农业生产资料采购站 项目建设地点：吉林省东丰县东丰镇 目 录 第一章 总 论 3 1.1 项目概况 3 1.2结论 5 1.3主要技术经济指标表 8 1.4问题及建议 8 第二章 项目建设背景及发展概况 10 2.1项目建设背景 10 2.3项目建设必要性 12 第三章 市场分析与建设规模 15 3.1市场分析 15 3.2建设规模 17 第四章 项目选址与建设条件 19 4.1项目选址 19 4.2原料及辅料供应 19 4.3项目建设条件 20 第五章 建设方案 25 5.1工程方案 25 5.2产品方案 35 5.3技术工艺方案 35 第六章 节 能 41 6.1节能依据 41 6.2能耗状况和能耗指标 42 6.3节能措施和效果 43 第七章 环境影响分析 49 7.1项目区环境现状 49 7.2环境影响分析 50 7.3环境保护措施 52 第八章 劳动保护与消防 58 8.1劳动保护 58 8.2消防 61 第九章 项目组织管理与实施进度 63 9.1项目组织方式与定员 63 9.2项目实施进度 66 第十章 招投标 68 10.1招标工作依据 68 10.2招标工作原则 68 第十一章 投资估算与资金筹措 71 11.1投资估算 71 11.2资金筹措 72 第十二章 财务评价 74 12.1编制依据 74 12.2项目经济效益 74 第十三章 社会效益评价 80 13.1社会评价的原则 80 13.2社会评价的主要内容 80 13.3社会评价结论 81 第十四章 风险分析与防范 82 14.1风险因素分析 82 14.2风险防范 83 第十五章 结论与建议 85 15.1结论 85 15.2建议 85 第一章 总论 1.1 项目名称: 东丰县泽丰农业生产资料采购站农资经营网点设施建设项目 1.2 项目性质:改扩建 1.3 建设单位：吉林省东丰县泽丰农业生产资料采购站 建设地址：吉林省东丰县东丰镇 经济性质：集体 注册资金：55万元 法人代表：钱启良 主管单位：吉林省东丰县供销合作社联合社 法人代表：孙元龙 1.4建设地点：吉林省东丰县东丰镇所在地。 1.5建设规模及主要建设内容 1.5.1建设规模 改建一个308.88平方米的砖木农资仓储库；扩建一个砖混320平方米农资仓储库房、办公室及农资商品展室；新建一个1000平方米封闭农资仓储库；新增场地硬覆盖（水泥防水）310平方米。 1.5.2建设内容 1、改建砖木农资仓储库一个，面积308.88平方米。 2、扩建砖混农资仓储库房一个，面积320平方米。 3、新建半封闭农资仓储库一个，面积1000平方米。 4、场地硬覆盖310平方米。 1.6建设起止年限 2010年6月---2011年5月。 1.7 投资估算及资金来源 1.7.1 投资估算 项目总投资222万元 1、建设投资196.93万元; 建设投资中： 固定资产投资：185万元。即经营网点改造：110万元。（详见附表16）库房新建：75万元。 2、建设期利息投入15.07万元。（详见附表11） 1.7.2 资金来源 项目建设期限为1年，此项目投资总额为222万元，自筹资金122万元，申请省级专项资金100万元。 第二章 项目建设背景及必要性 2.1 项目建设背景 随着化肥、农药等农资商品流通体制的变革，我县农资商品供应方式发生了根本性变化，由原来的计划供应到现在的放开经营。市场放开后，打破了部门独家垄断经营，解决了农民买农资难的问题，但市场放开后，也带来了零售市场和服务市场不成熟，企业数目众多但规模普遍较小，经营主体多元但素质参差不齐，缺少有实力的终端连锁经营企业，导致农资市场存在结构性缺陷：农资经营主体结构不合理，缺乏规模化企业和主导性品牌；农资产品结构不合理，农资行业技术进步缓慢；农资市场不完善，市场秩序亟待规范；大多数农资企业经营方式落后、经营管理一体化程度比较低；我县农资流通和服务体系尚未形成，营销和服务网络建设滞后。外地的经验证明，建立农资连锁配送体系，实行规模化经营，是建立农资现代流通服务体系的需要，也是统筹城乡协调发展，建设社会主义新农村的客观要求，更是解决当前我县农资市场中存在问题的有效途径。 因此我们必须立足本系统，服务全社会，利用丰富的网络资源，加快“农资农家店”和综合服务站建设步伐，形成县内大型农资配送中心，乡镇承接连锁超市，村级“农资农家店”和综合服务站直接进行终端服务，建设完全适应农业生产发展的农资联网配送到村工程，建立遍布全县农村的配送