采购与供应链案例9-12.pptVIP

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  • 2017-02-16 发布于湖北
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第九章 分销商的选择与管理 (二)基于供应链环境的分销商选择与管理 (二)基于供应链环境的分销商选择与管理 (二)基于供应链环境的分销商选择与管理 第九章 分销商的选择与管理 第九章 二、案例分析 第九章 二、案例分析 第九章 二、案例分析 第九章 二、案例分析 第九章 二、案例分析 第九章 二、案例分析 第九章 二、案例分析 (二)联想基于供应链分销商选择与管理 (二)联想基于供应链分销商选择与管理 (三)广州本田汽车公司分销商选择分析 (三)广州本田汽车公司分销商选择分析 (三)广州本田汽车公司分销商选择分析 第十章 库存管理与物流管理 CPFR(Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)是在CFAR共同预测和补货的基础上,进一步推动共同计划的制定,即不仅合作企业实行共同预测和补货,同时将原来属于各企业内部事务的计划工作(如生产计划、库存计划、配送计划、销售规划等)也由供应链各企业共同参与。 CPFR:协同、规划、预测、补货

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