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优质肉鸡产业化养殖基地建设项目
可行性研究报告
目录
第一章 概况 1
第一节 项目概况 1
第三节 可行性研究报告的依据 3
第四节 可行性研究范围 4
第五节 主要技术经济指标 5
第六节 可行性研究报告结论 6
第二章 项目的必要性与市场分析 8
第一节:项目的必要性 8
第二节 市场分析 11
第三章 建设场地选择和建设规模 17
第一节 建设场地 17
第二节 建设规模和生产方案 17
第四章 总图布置 22
第一节 总图布置 22
第二节 土建工程 23
第五章 高新技术内容和技术流程 27
第一节 主要高新示范高科技技术 27
第二节 生产技术流程 41
第六章 生态环境保护及综合利用 44
第一节 生态环境改善及综合利用 44
第二节 环境保护 45
第三节 环境评价 46
第七章 节能 47
第一节 设计依据 47
第二节 节能措施 47
第八章 安全生产、劳动保护与卫生防疫 48
第一节 安全生产 劳动保护 48
第二节 卫生防疫 48
第九章 项目的组织管理和 50
技术依托单位情况 50
第一节 项目组织管理 50
第二节 项目的运行管理机制 50
第三节 劳动定员 51
第十章 项目实施进度计划 52
第十一章 投资估算与资金筹措 53
第一节 投资估算的依据 53
第二节 编制依据 53
第三节 投资估算 54
第四节 资金筹措 54
第五节 工程招标方案 55
第十二章 财务评价 57
第一节 财务评价的依据 57
第二节 财务评价基础数据 57
第三节 财务评价 58
第十三章 社会效益、生态效益评价 61
第一节 社会效益评价 61
第二节 生态效益评价 62
第一章 总 论
1 项目概要
1.1 项目单位基本情况
⑴ 项目单位名称:xx县xx镇xx养殖场
法定代表人:xx
注册地址: xx县xx镇xx
主管部门: xx县农业委员会
项目承办单位:xx县xx镇xx养殖场
联系电话:xx
联 系 人: xx
开户银行:xx县农业银行
帐 号:xx
⑵所有制性质:有限公司
⑶申报单位概况:
项目建设单位xx县xx镇xx养殖场为独立法人,实收资本80万元。公司主要经营鸡禽养殖,产品销售主要方向是上海、浙江、江苏的禽产品批发市场。公司近年来,经济效益逐年好转。 2007年底,固定资产净值102.78万元,出栏肉鸡120万只。从资产权属构成来看,所有者权益为135.45 万元,占总资产的 51.50 %,资产负值总额为127.56万元,资产负值率48.51%;从经营状况来看,2007年实现销售收入562.85万元,盈利达到 50.65万元,净利润为46.92万元。经营业绩良好,逐年上升的趋势。
1.2项目建设单位近二年财务情况
根据项目建设单位提供的财务报表,可以分析出该单位的财务状况良好,无重大经营风险。
财务指标 计量单位 2006年 2007年 总资产 万元 240.80 263.00 其中:流动资产 万元 0 0 固定资产 万元 138.27 102.78 负债总额 万元 145.87 127.56 其中:银行贷款 万元 0 0 销售收入 万元 439.71 562.85 利润总额 万元 43.78 50.65
1.3 项目建设内容
⑴项目名称:xx县优质肉鸡产业化养殖项目
⑵建设性质: 新建
⑶建设地点: xx县xx镇xx行政村、xx县xx镇xx村
⑷建设规模:新增出栏优质肉鸡500万只。
⑸主要建设内容
①新建标准化鸡舍10幢。
②建筑养殖场内部主干道。
③建设管理用房600 m2。
④其它,如公用工程、绿化等。
⑤电力增容,以适应新场所的需要。
1.4 项目建设方案
⑴技术来源及先进性
产品技术来源于本项目单位的技术人员。本场进入肉鸡养殖行业已经多年,在肉鸡养殖技术、禽产品防疫等方面积累了丰富的经验。多年来没有发生过禽产品的流行性疾病,其控制手段和管理经验得到了同行的认可。
⑵进度安排
项目建设周期为12个月,采取平行作业的方式组织新址基建、设备采购和安装调试过程、人员培训和实习过程,达到工时最省,工期最短的效果。计划从2008年11月动工,2009年10月具备满负荷生产条件。
⑶市场营销及组织管理方案
项目市场营销由营销部负责,采取按销售大区选择一级代理的方式作为销售的主渠道,产品通过一级代理商完成大区的销售任务,并据此进行销售业绩激励。区域实行职能区域部门首长负责制,部门首长对本部门的职能完成情况负责,实施责权利相结合的管理方法,采用经营绩效激励制度,确保外部市场开拓、内部养殖生产与销售量达到动态平衡。通过在本场统一下的养殖过程分包形式,扩散
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