第三章管理环境研讨.ppt

第三章 管理环境 第一节 管理环境的构成 第一节 管理环境的构成 第一节 管理环境的构成 第一节 管理环境的构成 第一节 管理环境的构成 第一节 管理环境的构成 第一节 管理环境的构成 第一节 管理环境的构成 环境分析方法：SWOT分析 在SWOT分析中，管理人员对组织的优势（Strengths）和劣势(weaknesses)、环境中的机会(environment opportunities) 和威胁(threats)进行分析与确定。 SWOT分析方法的基本步骤 第一步，就是明确公司的优势与劣势。 第二步，就是对公司所处环境中的当前或将来可能出现的机会或威胁进行全面分析。 第三步，公司所具有或面临的优势和劣势、机会和威胁都已确定后，管理人员就可以开始计划的工作过程，制定实现公司使命和目标的战略。 第一节 管理环境的构成 第二节 一般环境及其影响 第二节 一般环境及其影响 第二节 一般环境及其影响 第二节 一般环境及其影响 第二节 一般环境及其影响 第二节 一般环境及其影响 第二节 一般环境及其影响 第二节 一般环境及其影响 第二节 一般环境及其影响 第三节、任务环境及其影响 第三节、任务环境及其影响 第三节、任务环境及其影响 第四节 组织文化 第四节 组织文化 第四节 组织文化 组织文化的内容（示意图） 第四节 组织文