第一章土方工程.ppt

主要内容： 1 施工组织设计 1.1 施工组织概述 1.2 施工组织设计 1.1 施工组织概述 1.1.1 施工组织的概念 施工组织是研究建筑产品生产过程中诸要素之合理组织的学科。 施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术规范、规程、标准，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备，对人、资金、材料、机械和施工方法等进行合理安排，协调施工中各专业施工单位、各工种、资源与时间之间的合理关系。 1.1.2 施工组织设计的研究对象及任务 （1）研究对象：生产过程中的劳动力、劳动对象和劳动资料（人力、资金、材料、机械、施工方法）。 （2）预定目标：工期、质量、成本、安全 1.1.3 施工组织的任务： （1）确定开工前必须完成的各项准备工作（组织、技术及物质准备）； （2）确定主要资源的需求量及供应方案； （3）确定施工方案，选择机械； （4）安排施工顺序，编制进度计划； （5）确定工地上的平面布置； （6）制定工程质量及安全生产的有效措施。 1.1.4 施工组织设计的种类与作用 (1)根据施工组织设计的编制时间分为： 标前设计和标后设计 (2)根据施工组织设计的编制对象分为： 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计及特殊和关键过程施工方案 (3)按使用时间长短不同分类 长期施工组织设计 年度施工组织设计 季度施工组织设计 1.1.5 施工组织总设计 1.1.5.1 施工组织总设计概述 (1）施工组织设计的作用和编制依据 ①施工组织总设计的作用 a、从全局出发为整个项目的施工工作出全面的战部署。 b、为施工企业编制施工计划和单位工程组织设计提供依据。 c、为建设单位或企业编制工程建设计划提供依据。 d、为组织施工力量、技术和物资的供应提供依据。 e、为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据。 ②施工组织总设计的编制依据 a、计划文件及有关合同 b、设计文件 d、工程和调查条件 e、现行规范，规程，有关技术标准和类似工程的参考资料。 1.1.5.2 施工组织总设计的内容 视工程性质，规模，建筑结构的特点，施工的复杂程度，工期要求及施工条件不同而不同。通常包括下列内容： （1）建设项目的工程概况； （2）施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案； （3）全场性施工准备工作计划； （4）施工总进度计划； （5）各项资源需要量计划； （6）全场性施工总平面图设计； （7）各项技术经济指标。 二、建设地区自然条件调查 主要内容：建设地点的气象、地形、地貌、工程地质、水文地质、现场周围环境、地上障碍物和地下隐蔽物等。 三、给水、供电资料的调查 向当地城建、电力、电讯和建设单位等进行调查。 主要用作选择施工临时供电、供水、供气的方式，提供经济分析比较的依据。 四、交通运输资料的调查 向当地铁路、公路运输和航运管理部门进行调查；主要用作组织施工运输业务、选择运输方式的依据。 五、机械设备与建筑材料的调查 机械设备是指施工项目的主要工艺设备，建筑材料是指水泥、钢材、木材、砂、石、砖、预制构件、半成品以及成品等。 主要用作确定材料和设备采购供应计划、加工方式、储存和堆放场地以及建造临时设施的依据。 六、劳动力与生活条件的调查 向当地的劳动、卫生、教育等部门进行调查，主要用作拟定劳动力安排计划、建设职工生活基地、确定临时设施面积的依据。 1.2.1 施工组织设计概述 一、编制施工组织设计的基本原则 1、严格执行基本建设程序和施工程序 2、科学安排施工顺序 3、采用先进的施工技术和设备 4、应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案 5、落实季节性施工的措施，确保全年连续施工 6、确保工程质量和施工安全 7、节约基建费用，降低工程成本 二、施工组织设计编制程序、内容 1.2.2 施工方案 对工程施工所作的总体设想和安排。 施工方案选择是施工组织设计中最重要的环节之一，施工方案的优劣很大程度决定了施工组织的质量和施工任务完成的好坏。 一、施工方案的内容 确定的施工方案应切实可行，并能保证工期、质量、成本、安全四方面的要求。具体内容主要包括施工部署、施工方法、施工机具、施工顺序等。 二、施工总体部署 （1）施工段落的划分 ①合理划分，便于组织管理及相互协调； ②各段落之间工程量基本平衡； ③避免造成段落之间的施工干扰(施工交通、施工场地、临时用地等)； ④工程性质相同的地段(如石方、软土段)