销售管理第四章2.pptVIP

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  • 2017-02-16 发布于湖北
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商超——质量信赖、价格标杆、实现销售目标 1、超市、连锁店卖场的优势分析 1)商品种类齐全。品牌众多,可以选购各种价位和风格的商品; 2)可信度强,超市多为大公司所办,进货渠道正规,一般没有假货,顾客信任度高; 3)网点分布较多,便于顾客购买,尽管去批发市场能买到便宜的货,但真假货很难保证。在超市便利店购买,挑选方便,网点分布较密,一般在社区就可以购买。 4)价格相对便宜,至少比大商场和专卖店便宜,比大酒店更为便宜。 5)购物环境优雅,卖场清洁,管理比较规范。 在选择产品进入超市连锁店时,需要注意: (1)选包装有鲜明个性的产品进超市。 (2)产品的价格要适当。 (3)产品的摆放位置要突出。 (4)在卖场做挂旗配发礼品促销。 (5)要与超市签订正式合同,每次供货都要手续齐全。 (6)要与超市严格按合同规定时间结帐。 (7)要注意超市顾客反馈信息,及时更新产品。 2、超市对于供货商而言,具有以下几个优势: 1)超市一般走货量较大,虽说经销商给超市的价格非常优惠,但量大经销商仍有利可赚; 2)供货渠道统一。不会遇到同一品牌的冒牌产品,更不会自己造假; 3)超市经营风险低、租金低、人员少,历史包袱小,一般结帐比较及时; 4)与超市合作具有相对稳定性,比与个体批发商和酒店终端直销相对要长久,安全系数大。 但同时商超的进场费、货架费、堆头费等费用的存在,不及时回款也给企业带来很大的资金压力。

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