景观设计流程.docxVIP

1.? ?前期分析当我们接到设计任务，拿到项目条件图后，我们首先进行前期的项目分析。1.1目的：它是我们做设计的依据（资源）；帮助我们确定功能定位、大方向；能在后期向甲方解释方案的形成过程；清晰的分析有助于设计方向的确定。1.2?分析内容：1、项目的缺点和挑战：看看场地有什么有缺陷的地方？有什么难处？这需要我们在设计过程中逐步解决和完善。?2、项目区位环境、规划定位：这些内容能确定项目的定位和大方向、目标人群等。?3、项目的大小、竖向、水系等基础分析：有可能是缺点，也可以提炼出一些可以利用的资源。?4、项目周边风貌、建筑布局、建筑形式、路网肌理等资源：看看这些内容有什么可以提炼，给景观去利用，能给我们带来什么灵感。?5、文化脉络：虽然这项有点虚，但很重要。场地的精神气质，决定了一个设计的灵魂；简单地说，梳理得好，我们的设计就“有内涵”。场地有什么文化特质可以提炼利用？场地的历史与当下关系？依然影响着人们的生活吗？场地与人有什么交织的内容？这决定了我们的设计是保护？形式重现？元素提炼？还是历史功能的重生？?6、甲方和领导意志：甲方会提出他们对项目定位的一些分析和建议，因为他们对项目的定位更精准（从规划延续下来的），我们景观应该在遵循项目前期延续下来的定位的基础上进行分析和判断。领导也会提出一些更高层面的见解，因为他们的经验丰富，对项目的定性和调性，怎样利用资源，会更有“感觉”。2.? ?设计思考结合之前的前期分析，我们要思考以下几个问题：1、??这个项目的功能定位应该是什么？应该做成一个什么调性的场所？是高大上的、还是怀旧的、还是宜居的、还是引领城市潮流的、还是休闲公园？2、??同一区域的其他项目都是什么性质的场所？3、??如何将我们分析出来的资源优势、场地文化、历史、元素利用起来？4、??如何解决我们分析出来的场地缺陷？通过什么途径，用什么景观手法可以有技巧地解决它？5、??整合出来的场所怎样打动我们的目标人群？ 有了分析，再有针对性地思考，我们的思路逐步打开，我们在做设计的过程中，要学会自己给自己提问题（重要）。3.? ?案例分析?1、结合我们之前的设计思考，带着思考，我们去寻找相关的案例，有针对性地分析它们，看看他们设计思想（概念）是怎样生成的？如何提炼资源优势？怎样利用元素？怎样打历史和文化牌？?2、他们这些项目，我们有什么具体的设计手法可以借鉴和运用：造型？肌理？元素？空间？构图形式？前期分析、设计思考、案例分析这3点都是是我们设计灵感产生的来源。4.? ?提出设计（主题）概念?概念的作用：帮助甲方理解设计意图、理解作品，能传递比图纸更多的信息；帮助自己梳理设计过程。?概念的定义：它能定义一个项目的整体印象（抽象或具象都可以）；它是设计思想的提炼；它是一个设计的内涵；它可以是由某种具象的东西抽象化、提炼出来的形态特征。简单地说，就是这个项目你想做成什么？音乐场所？电影世界？都市森林？城市假日？新上海滩？它就是你讲这个故事的题目，题目可以是具体的，也可以是抽象的，就好像你小学写作文，你跟大家讲故事：“同学们好，今天我讲的故事的名字叫。。。。忧郁的老鼠”。。那这个忧郁的老鼠就是你这个设计的主题概念。有了这个主题概念（作文名），大家就能大概想象得到你的故事要讲什么。?概念的来源：概念是扎根场所、扎根基地的，它从我们分析、思考、同类案例分析、再思考后得出。它可以来源于建筑风格、形式、场所地理位置、基地的条件、基地（城市）的文脉、甚至来源于项目的名称。?概念的呈现：向甲方提出概念后（抽象），为帮助他们理解概念，我们要举例，用一些具体的形式、手法（设计语言）、元素去呈现出来（意向图），或者，直接做一些草稿透视图，这些手法在我们接下来的方案设计就需要用到。这个阶段可以不用做具体的方案（构图）设计，只需要告诉他们，我们打算用这些意向图的做法去营造场所和空间，而这个场所和空间给人的感受能体现这个概念即可。让他们有一个大概的了解。“哦，原来你是想做成这样。。哦，这种线条、这种构图的确能体现这个概念哦”5.? ?场地梳理分析?接下来分析场地的具体内容。?空间分析、人流车流分析：建筑布局、人流、车流、空间布局，要想象自己是使用者，从哪里进入，哪里停留，哪里加快，哪里动、哪里静、哪里人流随机性大、哪里人流汇集，车从哪里进入？哪里的视线开阔？哪里有对景？哪里有借景？哪里应该遮挡？轴线关系是怎样？场地内部与外部的关系是怎样？?功能分析：需要根据使用者的行为而定。?这些分析需要很细心，也需要很强的专业度和经验值，它会决定（直接影响）我们的功能分区、我们的景观结构、我们的道路系统、我们的轴线，这些内容就是我们景观构成的最初骨架。?注意：这一阶段的分析跟前期分析的角度不一样，前期分析是为了思考项目的定性和内涵，是为了寻找优缺点、寻找资源、寻找灵感和提炼主