1.互联网思维的思考.docxVIP

游戏化管理模式与社交化招聘渠道实践 赵有强 2014年8月17日 招聘研究网第11届招聘管理创新高峰论坛 招聘研究网官方QQ群赵有强，吉林大学机械设计及制造专业学士，软件工程专业硕士，现任上海步科自动化股份有限公司人力资源总监 1.互联网思维的思考 互联网思维最近很热，有人推捧，有人吐槽因为每个人的思考出发点和理解角度不同，所以认知有分歧不足为奇 小米无疑是“互联网思维”成功的典范 小米的盈利模式是一种创新，相对于传统的盈利模式，甚至你可以说他是颠覆性的，因为他是不按常理出牌的 但我们不能说是它颠覆了传统的盈利模式，因为传统的盈利模式仍然存在 有人说在小米的推动下，“互联网思维”大行其道，我不是很认同，但你非要这么说，我也不反对 小米杀入手机领域，BAT三大巨头进军互联网金融，让这些领域的传统企业寝食难安 很多传统行业惊呼，原来自己真正的敌人不是来自行业内部，而是来自互联网的 “门外汉” 这就是互联网时代，你赶上了，可以乘风破浪 先别管他有没有泡沫，也别管他啥时会破 虽说是“潮水退去时，才知道谁是裸泳的” ，但至少你游泳了，而不只是看客 互联网思维大多被用在了做营销 能不能用在管理上呢？ 不是互联网的企业呢？ 不是因为有了互联网，才有了互联网思维， 也不是只有互联网公司才有互联网思维！ 2.游戏化管理模式的偿试 我们希望干自己喜欢干的事我