我漫长的职业生涯作为一个在线营销.doc

　　 　　CLARITY-采摘代理权的方法 　　在我漫长的职业生涯作为一个在线营销，我不得不经常选择一个机构的合作伙伴，或进行不同组合的网络营销，搜索引擎优化，付费搜索，联盟营销，电子邮件营销，GoogleAnalytics（分析），社会媒体等等。事实是，我是一个全面的营销，虽然花费的时间在搜索引擎优化最，理解和在大多数在线领域工作。这意味着我经常去人的品牌时，他们要选择一个机构工作。 　　这样的日子之一，而的中间代理间距听，我觉得很有点困惑。这两个球场，我听到很大的不同，与任何我却高兴不起来。我有机构足球场的核心问题是围绕以下意见： 　　■他们往往过于锅炉板。替换为您的业务与其他任何可能觉得无所谓。 　　■他们失去的主要问题，一个企业可能想要的答案。 　　■他们错过了机会，真正出售自己的USP（独特的销售主张） 　　■如果是定制的，他们失去了一些必要的基本元素， 　　■他们常常留下太多空间的问题，可以采取两种方式。 　　上面的往往是真实的，即使你已经发出了明确的简短给你代理，你希望看到的，你会想回答什么问题。任何机构可以按照一个简短的回答这个问题，但在我看来，却很少看到了一个短暂的。作为一个经验丰富的品牌代理招聘人员，我希望看到更多的回答比我仍然看到在球场内。 　　许多机构并没有明确他们的目标是要达到什么目的，也没有试图澄清什么业务需要或想要的。 　　所以我制定的清晰度模式的内裤，这可能是一个框架，回答足球场-帮你解答您的简短，同时让你证明的问题，远不止在手。CLARITY，在我看来，是一个代理模式，将比分非常高，但也形成了风气的机构环境，是真正面向帮助他们的客户。 　　同时，该模型已经帮我挑选合适的机构一遍又一遍，这样可以使用内部数字营销，形成自己的判断表。 　　，，虽然许多SEObook读者是SEO的，许多人都在自己的球场，或在内部的机构环境，并可能不时帮助挑选一个机构。许多人都和我一样，在SEO感兴趣，但参与更多的在线和离线营销。因此，我认为，分享我的模型可以帮助至少有几个读者。 　　警告：这是一个相当长的职务，并可能听起来有点说教。 　　定义CLARITY 　　该模型是一个助记符，包括以下7个元素： 　　■通讯 　　■学习与发展 　　■获得支持 　　■尊敬和响应 　　■无论是在人员和流程的智能 　　■科技与创新 　　■产量法 　　通讯 　　与任何外部机构的工作时，沟通的类型是至关重要的。整体色调和方法，以及个人的团队成员都添加到一个企业的沟通策略。一些企业喜欢过于正式，而另一些正式的方法是很烦人的，可能会妨碍工作。选择合适的机构，了解他们如何与客户沟通和彼此之间是非常重要的，以确保的工作关系是健康的。 　　例如，你的机构在会议上的礼服和行为是很重要的-这是一种潜意识的通信信号。作为间距过程的一部分，我参与了一个非常有才华的SEO翻了起来，，但穿着撕开袖口牛仔裤。 　　的电子商务主管也参加了会议，并没有留下深刻的印象，对于这样一个大的间距，关键人提供在破旧的牛仔裤。 　　结果呢？他们没有得到主管电子商务的演出，因为心烦意乱的事实，这个人并没有尽力去挑选合适的衣服。 　　我的秘诀运行间距： 　　■了解业务的通信标准是什么-他们赞成通过电话，电子邮件，反之亦然？ 　　■如何关键利益相关者的行为，服饰或沟通？如果他们正式在他们的通信，你可能有自己的风格相匹配，或放松起来，如果他们是一个团队，更喜欢非正式的方法。 　　■使您的演示文稿简洁明了，识别您的沟通策略，特??别是像报告规律性，格式，提供账户持有人，甚至你将如何处理危机的情况下，需要沟通的时间。 　　■陈述或投球时，使目标明确的-许多间距都有点失控，如果演示文稿或整体服务的总结是不明确的。 　　学习与发展 　　在数字世界中，每天都在变化。有时小的变化作出很大的不同-最新的企鹅从谷歌的算法更新。谷歌正在处理大多数的低质量链接的方式的变化已经引起了许多机构还没有准备好快速转身-据我所知，一些，如果不是大多数，因为起草的沟通，为他们的客户的变化，以及什么他们的SEO手段。 　　由于部分的间距过程中，确定如此大规模的潜在影响渠道是很重要的-但更重要的是，你的团队的挑战。重要的是要表明，你的团队是一个不断学习，不断发展的野兽，它可能是值得一些例子，你必须逆势上扬，或预见到的变化，并说明如何保存，支持或其他客户战略转移，。 　　例如，你的纪律性知识是不够的-你必须争取一定的了解你的潜在客户行业内发生的变化，如立法。 　　我参加了一个螺距，我们发现，客户端患优惠券代码的网站滥用-在优惠券代码的网站将始终排名长长的尾巴的业务。有趣的是，在客户端没有拿起的事实，他们失去了很多的有机流量的原因是不是因为他们有排名的损失-排名都很好。他们失去了交通的原因，是因为此优惠券代码网站排名紧随以下的