扎实劳动竞促进企业健康发展.docVIP

扎实开展劳动竞赛　促进企业稳定发展 大冶有色金属公司工会 大冶有色金属公司是一家以产铜为主、集地勘、采矿、选矿、冶炼化工、压延加工、余热发电、综合回收、科研设计、建筑安装、动力运输于一体的国有特大型铜业联合企业，是国家重点支持和发展的骨干企业之一。多年来，公司工会坚持以生产经营为中心，认真组织开展劳动竞赛活动，充分发挥工人阶级主力军作用，较好地调动了广大职工的积极性和创造性，促进了公司生产经营任务的完成和又好又快发展。公司获得了“湖北省优秀企业”、“湖北省五一劳动奖状”称号。劳动竞赛已经成为工会一个叫得响的品牌，受到公司党政的充分肯定和广大职工欢迎。2009年公司认真贯彻落实市委办公室、市政府办公室《关于在全市职工中深入开展“当好主力军、再创新业绩”主题劳动竞赛活动的意见》，加强组织领导、创新竞赛形式、强化检查考核、及时兑现奖励，劳动竞赛活动又迈上了新台阶。 我们的主要作法是： 一、加强组织保障。公司成立了分管领导和相关职能部门负责人组成的公司重点项目劳动竞赛领导小组，负责公司重点项目劳动竞赛的领导和组织协调。各二级单位也相应成立劳动竞赛领导小组。公司上下形成了党委领导、行政支持、工会运作、部门配合、职工参与的竞赛格局。同时，保证竞赛经费足额到位。一些劳动竞赛项目除公司劳动竞赛领导小组保证按协议书中的经费足额到位外，一些厂矿行政、工会，甚至车间也纷纷拿出经费用于劳动竞赛，使劳动竞赛经费有了保证。近年来，公司劳动竞赛经费逐年增加，仅公司这一级，2005－2008年劳动竞赛费分别达到90万元、93万元、106万元和138万元。 二、加大宣传力度。在劳动竞赛启动之时，为制造声势，营造氛围吸引广大职工积极参赛，冶炼厂、铜绿山、稀贵厂、丰山、铜山口、动力厂、运输部、建安公司、设研公司、公司总部等单位采取开竞赛动员会、誓师会以及充分运用电视、周一安全会、简报、黑板报等形式，在职工群众中进行广泛宣传和发动，使干部、职工深刻认识劳动竞赛的目的意义和作用，提高了参与竞赛的热情和积极性，促进了劳动竞赛的顺利开展。对在劳动竞赛过程中涌现出来的优胜班组和竞赛明星，通过拍明星照、出光荣榜、局域网、广播、电视、报刊、宣传栏等多种形式大力宣传他们的事迹，交流推广他们的经验，把奖金送到班组送到现场，不断激励鼓舞职工，最大限度动员组织参与竞赛，鼓足干劲，发挥聪明才智，不断创新指标，刷新记录。 三、创新竞赛形式。公司劳动竞赛变过去一年考核为一月一季考核，变公司对二级单位大包干为直接对班组、个人考核，变单项竞赛为“三创一保”、“安康杯”、双增双节和重点指标、创纪录指标综合竞赛。竞赛突出一个“创”字，体现一个“赛”字。比经济技术指标，看谁创效益最高；比产品与工作质量，看谁的质量最优；比节能降耗，看谁生产成本最低，在双增双节活动中，创效益最高；比安全生产，看谁劳动安全最好。通过比看活动，掀起“比、学、赶、超”的竞赛热潮。一是围绕生产经营工作重点和难点开展优胜班组、明星竞赛。组织班组之间开展对抗赛、指标赛、能手赛，每月评选“创高效益优胜班组”“创优质量优胜班组”“创低成本优胜班组”“双增双节优胜班组”和“质量明星”“效益明星”“技术明星”“产量明星”“节约明星”等优胜班组和竞赛明星，通过班组之间竞赛刷新指标，创高效益，促进生产任务完成；二是围绕班组双增双节竞赛，组织职工开展“节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一斤煤、一张纸”为内容的“六个一”节约活动和“我为节能减排最贡献”活动，以“人均献千元班组”和“创万元能手”竞赛活动为载体，发动职工修旧利废、勤俭节约、比节能、比挖潜、比增收，争当“双增双节优胜班组”和“节约明星”；三是围绕“安康杯”竞赛组织开展学规程、纠违章、查隐患、保安康活动，确保劳动保护无事故和实现安全目标。公司所属铜山口矿创新劳动竞赛方式，推行目标管理控制程序。他们贴近实际、贴近实效，将劳动竞赛活动的重点延伸至工段、班组、机台、个人；注重竞赛活动质量，着力于过程管理；凸现劳动竞赛视觉形象—-劳动竞赛成绩曲线图为主要内容的公布栏，使劳动竞赛活动成为了职工建功立业体现价值的活动平台，有效地调动了职工生产工作的积极性、创造性。仅上半年，该矿有6个班组分别荣获大冶公司创纪录优胜班组、月度优胜班组，上半年在选矿技术改造全线停产50天的情况下完成采剥总量39.32万立方米，原矿处理量53.02万吨，矿山铜 2153.724吨，选铜回收率79.45%，铜精矿品位19.95%，其中采剥总量、原矿处理量、选铜回收率等指标创历史最好水平。 四、展现竞赛特点。今年公司的劳动竞赛展现了“四个”突出、“三个”严格的特点。“四个”突出：一是在项目上突出公司生产经营工作的重点和难点。今年的“三创一保”劳动竞赛项目是在二级单位申报的79项中，依据公司的生产经营