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企业文化及制度培训 前 言 主要内容 公司简介及企业文化 紫光古汉集团组织结构 公司人员架构图 我们的文化 全员行动标准 主题明确：古源制药有限公司是以招商形式寻找合作伙伴，是以建立自己厂家所掌控的市场销售体系为最终目标，达到我们的口号：打造古源文化，实现精彩人生！重点工作是：招商、回款、维护、再回款。挖掘代理商和市场潜力！ 思想统一：古源制药的思想宗旨是“正、清、和”，唯有“人正、心清、和谐”，方可思想统一，步调一致。做好工作是你的本份，做不好工作是你的责任！ 态度端正：企业是提供一个平台和发展的空间，要懂得感恩，感谢你身边的人，感谢给你有过帮助的人；给你制造困难和麻烦的人，是他们成就了你！ 团结协作：团队不是团伙，是有共同奋斗目标的集体。团队就是不会让一个人失败，也不会让所有人都失败的集体。个人的成功不是成功，要具有协同作战，荣辱与共的个人风格。如今的社会已经不是单打独斗，集体的力量方可彰显最大的成就！ 雷厉风行：言必到，行必果！人，必须有责任感和使命感！必须要按制度严格要求，惟有规矩方可成方圆！ 晨会流程 第一部分：口号 第二部分：分享（故事、笑话、营销案例、心得、体会）、批评、表扬 第三部分：晨训——“坚持不懈，直到成功” 第四部分：解散（齐拍掌三下） 晨会口号内容 各位同事早上好！ 好！很好！非常好！ 我们的目标是：打造古源文化，实现精彩人生！ 对工作：我们要踏踏实实做人，认认真真做事！ 对客户：我们要信誉第一，客户至上! 对同事：我们要团结协助，互敬互爱！ 对挫折：我们只为成功找方法，不为失败找理由！ 晨训——坚持不懈 直到成功 从今天起，我要借鉴别人成功的秘诀， 过去的是非成败，我全不计较， 只抱定信念，明天会更好。 当我精疲力竭时，我要抵制放弃的诱惑， 再试一次，我再试一次，争取每一天的成功，避免以失败收场。 我要为明天的成功播种，在别人停止不前时，我继续拼搏， 终有一天我会收获，因为我坚持不懈，直到成功。 人 事 制 度 员工试用期管理制度 新员工入职均需接受入职培训和在岗培训，根据公司管理规定试用期为三个月，并有7天的观察期，7天之内（含）离职，不计薪资；表现突出者经部门负责人同意并报人事部呈副总经理核准，可提前转正。 新入职员工必须严格服从上司的工作安排。 试用期间，员工感到公司的实际情况与预期存在较大差距，或其它原因而决定辞职，需提前3天提出离职申请，并按规定办理离职手续后方可离职；员工的工作无法达到公司要求，公司可随时终止试用。 员工转正* 行政部门须在员工试用期满前一周通知员工领取《新员工转正申请单》，员工本人在试用期满前3个工作日完成转正申请单交人事部。 人事部在1个工作日内完成评价，呈主管领导及副总经理审批，审批后一个工作日内人事部根据实际情况办理手续。 试用结果确认：提前转正、按期转正、辞退、延期转正四种 （延期转正最长试用期不能超过六个月） 员工工作满一年后公司为其购买保险。 考勤管理制度 工作时间 公司正常上班时间为周一至周六，周一至周六上班时间为： 上午08：30-11：50 下午14：00-17：30 因季节变化需调整工作时间时由行政部另行通知。 上班时间超过5分钟之内，不计迟到。 迟到、早退 公司实行上下班指纹打卡制度 上班工作时间开始15分钟以内到达者视为迟到。 每次迟到罚款10元。 工作时间终了前十五分钟内下班者视为早退。 确有原因者应办理请假手续，但因公外出者除外。 无故迟到、早退者以旷工半日论处，但因公外出或请假经主管证明的情况除外，但须填写《考勤补签表》。 旷 工 没有请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处；迟到、早退超过15分钟以旷工半日论。 委托或代人打卡，或伪造出勤记录者，一经查明，双方均以旷工论处。 员工旷工，扣除当日工资的双倍工资。 无故连续旷工3日，或全月无故旷工累计6日，或1年旷工达12日者，予以解聘，且不发给资遣费。 调休、全勤奖 调 休：公司要求的加班或工作日出差可申请调休，调休必须经部门负责人同意，批准后，到行政部办理手续，并在公司规定时间内调休完毕。 全勤奖：当月无迟到、早退、旷工现象，无事假、病假记录者，公司予以满勤奖励，在当月工资中兑现。当月有调休者仍可按全勤奖处理。 请假注意事项 注意事项： 因偶发事故迟到超过15分钟以上经部门主管或人事部查明属实者可准予补办请假。 员工连续7天请假，其周末按请假论处。 员工休假期间，必须提前将工作交接清楚，本人手机不准停机和关机，如手机无信号必须在部门备案其它联系方式或告知上级领导其它联系方式，以保证部门人员及客户能随时随地联系上，以上情况考核20元/人次。* 婚假、产假及法定节假日： 婚