华强城市广场商业运作方案.pptVIP

“所谓的休闲地产应该是有主题、有人文内涵的一种地产发展模式，引 领着房地产发展的新方向和新潮流”。 旅游，娱乐，餐饮，购物等诸多商业形式为娱乐人群、消费人群、常居人群等提供了多元素的互相渗透，互相支持，产生一种集聚人流、物流、信息流、资金流的磁场效应，也可以提升大板块概念。 我们最终的目标是要打造成芜湖的城市休闲中心。 业态范围及布局 渔人码头——酒吧、西餐厅、咖啡厅、 啤酒屋、茶社等 Citywalk——烧烤、特色小吃、快餐、简餐、茶餐厅、健身、网吧、电玩、练歌房、足疗、SPA、青年旅舍等 阳光广场——中餐、西餐、金融等相关服务业态 概念意义 依托方特公园的动漫景观… 延伸欢乐的动感主题… 营造芜湖独特的湖畔休闲氛围… 服务快乐年轻的时尚消费… 提升城市广场的商业价值… … … 实施建议 建议一：城市广场增设停车位 为便于消费，缩短人行动线，建议将阳光广场及CITYWALK增设部分停车位，满足部分停车需求。 建议二：CITYWALK加盖阳光顶 由于建筑防水有问题，每到下雨，大面积发生屋顶渗水和地面排水不畅，影响到部分商户的经营。加盖阳光顶可有效解决这个问题，还可形成穹顶景观。 建议三：加强现停车场到城市广场的灯光及导示 由于城市广场外侧正在修建高达5米的绿化带，使得南北停车场通往步行街内的几个出入口不是很明显，因此要加强出入口处的灯光、导示等设施 建议四：全面改造CITYWALK和渔人码头商铺的上下水设施 因前期设计缺失，除阳光广场商铺外，CITYWALK和渔人码头无下水设施。按照新的定位为酒吧和餐饮类的业态，需对下水、排烟、防火等设施全面改造。 建议五：彻底接管城市广场的立面景观 现城市广场的景观、立面有方特公园所有，重新定位和启动后，为了有利于统一经营、统一管理，建议将现城市广场立面景观的管理权全面接管。同时加以部分改造，逐步实现立面景观与商业主题相吻合。 * * 华强城市广场|商业推广方案 有些新东西出现了，但没人知道它是什么，对吧？ ——著名歌手鲍勃·迪伦 ……改变我们的生活 我们似乎是突然发现， 久居都市的人们，正在和都市做着某种游戏： 他们花费收入的1/3去寻求精神与身体的缓释； 他们除了黄金周、双休日之外，恨不得把50%时间用来回味生活； 他们不再满足于面对城市的理性与僵硬， 他们更愿意把经济成就体现到对休闲生活的感受与炫耀上， 旅游、购物、餐饮、康体、娱乐…… 而与之相呼应的正是席卷而至的“休闲城市、休闲产业、休闲文化” 正如我们刚才所见，我们的项目也为此而来。 ……改变我们的经济 在农耕时代，人们用于休闲的时间只能是10%； 在工业时代，机器化革命使闲暇时间增至23%； 在新技术时代，电力机械使闲暇时间增至41%； 在网络时代，欧美人的休闲时间更可达到50%； …… 著名未来学家格雷厄姆·莫利托在《全球经济将出现五大浪潮》一文中指出：“到2015年人类将走过信息时代的高峰期而进入休闲时代，休闲将成为人类生活的重要组成部分。” 有统计数据显示，美国人有三分之一的休闲时间，有三分之一的收入用于休闲，有三分之一的土地面积用于休闲。“休闲已成为经济增长的‘发动机’，它给人们提出了一个新的课题：是投资草坪，还是投资钢铁？” 现在进入休闲时代…… 在确定方向了以后，我们寻找要到达的地方。 形象定位： 餐饮休闲中心 功能定位： 体验/娱乐/休闲 商业定位： 具有品牌号召力的商家 消费者定位： 本地追求时尚消费群/青年消费群 /部分旅游客群 概念定位 ｜业态组合方式 经营时段简析 晚 上 白 天 晚 上 咖啡、主题餐饮、俱乐部 游乐中心 展览、演艺 名品购物 SPA、KTV 酒店、沐浴 文化焦点 策略思路:从地产到商业的质变 从满足需求到引导需求的引导； 从目的性消费到体验式消费的转变； 从城市商业行为到城市文化行为的升华； 我们的目的在于建立华强城市广场的绝对地位， 既作为芜湖的商业地标建筑， 又是城市文化策源地， 影响人们生活。 “华强城市广场”来做什么，这也是商家关心的经营特色和消费文化问题。 策略主轴： 通过华强城市广场影响人们的文化、经济生活，建立“时代广场”的地理坐标作用。 在向人们展示其建筑、商业的魅力的同时，通过艺术、时尚、文化等发布与展示，使“华强城市广场”成为城市风尚的策源地。 1、地理—心理