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企业安全生产标准化 运行工作指南 （试 行） 河北省安全生产监督管理局 2015年10月第一章 综述………………………………………………………4 一、编制目的 二、运行工作原则 三、运行工作程序 第二章 运行计划工作……………………………………………6 一、制定工作目标 二、编制工作方案 三、建立工作组织 第三章 运行实施工作……………………………………………8 一、法律法规标准规范获取 二、管理文件制修订和控制 三、标准化培训 四、全员参与 五、运行控制 第四章 监督评审工作……………………………………………13 一、监督检查 二、记录控制 三、年度自评 四、自评报告公示 五、自评报告上报 第五章 持续改进工作……………………………………………15 一、持续改进 二、期满复评 第六章 编制依据…………………………………………………18  第一章　综 述 一、编制目的 为企业安全生产标准化运行提供运行工作流程，指导企业自主运行实施。通过运行、保持和持续改进，逐步提升安全生产标准化的运行效果，实现安全生产规范化、本质安全化，特制定运行工作指南。 二、运行工作原则 企业安全生产标准化运行过程中应遵循： ——以风险管理、隐患排查治理为基础； ——充分发挥领导作用； ——实现全员参与，全过程控制； ——采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，建立并保持以安全生产标准化为基础的安全生产管理体系； ——自我检查、自我纠正和自我完善。 ——建立安全生产绩效持续改进的安全生产长效机制。 三、运行工作程序 运行工作程序主要有运行计划工作、运行实施工作、监督监测工作和持续改进工作四个阶段。 运行计划阶段主要有制定工作目标、编制工作方案、建立工作组织。 运行实施阶段主要有法律法规标准规范获取、管理文件制修订与控制、标准化培训、员工参与、运行控制等过程。 监督监测阶段主要有监督检查、记录控制、年度自评、自评报告公示、自评报告上报过程。 持续改进阶段主要有持续改进、期满复评申请过程。 运行工作程序见下图： 运行工作流程图  第二章 运行计划工作 运行计划工作包括： ——制定工作目标； ——编制年度工作方案； ——建立工作组织。 一、制定工作目标 企业应制定安全生产标准化运行工作目标。通常达标企业运行工作目标按照年度制定，企业应按照达标等级和得分值确定年度工作目标值。运行工作目标制定一般遵循一级抓巩固、二级抓提升、三级抓整改原则，为运行实施提供方向。工作目标应层层分解，明确责任、落实措施、定期考核、奖惩兑现、目标调整。 二、编制年度工作方案 企业应编制安全生产标准化年度运行工作方案，年度运行工作方案应按照《评定标准》编制。运行工作方案应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的运行模式。 三、建立工作组织 企业应建立安全生产标准化运行工作组织，赋予职责和义务。一般有标准化领导小组、标准化办公室、标准化专业小组。 ●领导小组：企业应保留安全生产标准化创建时的领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，有专人主抓安全生产标准化持续保持和提升工作，确保安全生产标准化运行组织保障； ●标准化办公室：由创建时的推进小组变为标准化办公室，负责持续保持和提升推进工作，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化运行过程中的具体问题，标准化办公室应设在安全生产管理部门。 ●专业小组：创建时的专业小组应固化下来，长期保留。按《评定标准》的内容，负责技术工作。 第三章 运行实施工作 运行实施工作包括： ——法律法规标准规范获取； ——管理文件修订和控制； ——标准化培训； ——员工参与； ——运行控制 ●设备设施管理； ●作业安全； ●隐患排查治理； ●危险源监控； ●职业健康。 ●应急准备和响应。 企业按照年度运行计划和运行工作方案，在运行工作组织的领导下，各个部门依据《评定标准》的要素条款在职责范围内运行实施，逐步达到安全管理标准化、设备设施安全标准化、作业现场标准化、操作标准化和过程控制标准化。 一、法律法规标准规范获取 法律法规标准规范和其他要求是企业管理文件制修订的主要依据，因此企业应及时识别获取法律法规标准规范和其他要求。企业应确定法律法规标准规范和其他要求的总负责部门，负责汇总和传达到企业员工及融入管理制度中；各个职能部门负责所负责工作范围适用的法律法规获取工作，并将获取的法律法规及时反馈给总负责部门。 二、管理文件修订和控制 企业应确定各层次各职责管理文件的制修订和控制的主管部门，各主管部门应及时将获取的法律法规标准规范和其他要求融入管理文件；各主管部门应按文件权限对管理文件定期进行评审和制修订，按照文件管理权限和使用权限进行文件发放和控制，防止