企业战略与战略管理实务.pptVIP

思考：1、什么是战略？ 2、战略的地位、作用？ 狭义：目的、目标 广义：目的、目标和手段与途径 三、金川集团公司战略形成过程及其结论 使命： 让资源最大限度地服务于社会进 步 愿景： 建成具有较强国际竞争力的大企 业集团 价值观：出资者满意，员工幸福 总体战略:依靠科技进步，立足全球发展， 实施国际化经营. 使命： 愿景： 核心价值观： 企业精神： 管理方针： 总体战略： 公司长短期战略目标及目标值 十大职能战略：①以发展有色金属和原料化工为主业方向的企业定位战略；②以扩大资源拥有量和有效利用资源为主的资源战略；③以做好镍、铜、钴、贵金属、稀有金属、新材料和原料化工 “七篇文章”为主要内容的产品战略；④以细分市场，引导消费的产品营销战略; ⑤以具有国际国内先进水平和自主知识产权为目标的核心技术战略；⑥以成本质量为中心的企业管理战略；⑦以公司发展要与资源、环境相协调的环境保护战略；⑧以一业为主，相关产业共同发展的可持续发展战略；⑨以提高职工素质和激励优秀人才为目的的人力资源