框架组织设计.docVIP

阳煤集团40万吨/年电石项目1#中间仓及 原料称量室施工组织设计 编制人： 项目部技术负责人： 2011-3-6 项目部安全负责人： 2011-3-6 项目部经理： 2011-3-7 公司土建部： 2011.3.22 公司安监处： 2011-3-23 土建副总工程师： 山西宏厦一建建筑第三项目部 措施编号：HSYJTJ/J3—ZJC--001 表C2—1 施工措施审批表 编号： 工程名称 阳泉煤业（集团）有限责任公司40万吨/年电石项目1#中间仓及原料称量室 结构形式 框架、剪力墙 建设单位 阳泉煤业（集团）有限责任公司 施工单位 建筑三部 编制部门 建筑三部 编制人 李红章 审核部门 安监通风部 审核人 审批部门 工程技术部土建室 审批人 报审时间 2011年3月16日 审批时间 总工程师 批准时间 审批意见： 审批部门（公章） 日 期 2011.3.22 第一章 编制说明 本施工组织设计的编制依据如下： 1、政府有关法规、法令； 2、现行国家有关施工及验收规范、结构规范； 3、国家和行业现行的施工及验收规范： 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001； 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《工程建设施工企业质量管理规范》GB50430-2007 《建筑施工手册》； 《公司三标标准管理体系》 4、阳泉煤业（集团）有限责任公司40万吨/年电视项目电气楼施工图纸。 5、我公司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。 第二章 工程概况及施工目标 一、工程概况： 本工程阳泉煤业（集团）有限责任公司40万吨/年电石项目石灰窑系统电气楼工程。 本工程建筑面积625m2，建筑层数二层，建筑高度11m；建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构，基础为柱下独立基础；结构设计年限为50年，抗震设防烈度未7度。工程生产的火灾危险性类别为丁类（变压器室及柴油发电机未丙类），耐火等级为二级（变压器室及柴油发电机为丙类）。 基础垫层采用100厚C15素混凝土；基础及上部结构混凝土强度等级均为C30. ±0.000以下采用MU15混凝土实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用蒸汽加压混凝土试块。 钢筋级别：HPB235，HRB335,HPB400级； 焊条：HPB235级钢筋采用E43型焊条，HRB335级钢筋采用E50型焊条，HRB400级钢筋采用E55型焊条。 二、施工目标：合格 第三章 施工项目组织机构 １、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创阳泉市文明安全工地。 项目部班子主要成员及各主要部室的职责: ①、领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 ②、技术组：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 ③、安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 ④、材料组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 ⑤、综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程