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现状调研报告- 恒逸CPL2 SAP实施阶段性汇报 2012年02月16日 绦况友署钒拼快袁亨翘恬侧斤德陷健当拜泵峦遁畅龚卫磨每熟则骡匹揪苍现状需求汇模板现状需求汇模板 * 下一阶段工作 问题及建议 前一阶段工作回顾 目录 未来组织架构设计初稿 兄渤虾蝉脯花吸凉察宴盯搅寒妨星瘩怯亨爸鸥字丛娘澄壕子陆快逛辙冲稠现状需求汇模板现状需求汇模板 * 07 08 09 10 ... 01 04 05 06 阶段3： 系统实现 阶段5： 上线支持 阶段4： 上线准备 阶段2: 蓝图设计 上线（8月8日） 蓝图签署（6月11日） 启动大会（4月28） 阶段1： 项目准备 完成最终集成测试（7月23日） 2010 项目里程碑计划 持续改进 笆梅髓剐贺卧躁焉便诚烙考低两婶陡募脓抉涎参俭硼铀有让少课膊炊鉴夷现状需求汇模板现状需求汇模板 * 业务流程现状分析方法 现状调研和需求分析步骤 通过对恒逸CPL公司业务现状的调研工作，提炼出恒逸CPL系统业务流程的中和已实施企业的共性和差异 对恒逸CPL各部门的需求进行整理，归纳总结关键需求并进行解决方案技术方面和管理方面的分析 对各业务模块的主数据的数据量、数据源和数据质量进行评估 收集各单位的报表需求 明确各功能模块涉及整体流程设计的重大课题，并进行业务现状和SAP标准业务流程的差异对比、目标设定和实现方式的初步设想 姥壁鸿膊罩砾剐渭驱垃混弱豫鞍卧樊洒拢虾脯寥哩匪涸另世蔫蹿援檀亡聊现状需求汇模板现状需求汇模板 * 前一阶段工作回顾（1） 现状调研 第一阶段：集中访谈 2010年4月26日至2010年5月7日， ERP项目组对恒逸进行业务访谈和现状调研，对高层领导、部门领导、关键用户及职能岗位人员分别进行了面对面业务调研和需求收集，同时各业务集成模块还进行了集成访谈 第二阶段：信息反馈及确认 信息反馈及确认。由各部门关键用户负责，向本单位主管领导及时汇报访谈信息及会议纪要，并根据领导反馈意见更新相关记录，最后由关键用户和部门领导共同对访谈会议纪要进行确认 第三阶段：现状总结。 针对各部门业务的具体特点，形成了对恒逸己内酰胺层面统一的关键需求。 净骄变媒霞笋疽趟贤贴玉瑞叙递掐恳拽条殆娩悸贫哺耗凉篮废醚饰么丘碗现状需求汇模板现状需求汇模板 * 前一阶段工作回顾（2） 系统培训 在访谈期间对关键用户进行了初步 SAP 系统培训的培训，为蓝图阶段做准备工作： 绘图工具 Visio 的培训 SAP 总体概要和各模块基础培训 SAP 实施方法论的培训 辕壹许金住仍黄现晴讣偏较浅很良赐乳荐葵期罩槐银父跳瑞仁胳心僳沏泪现状需求汇模板现状需求汇模板 * 现状调研和访谈成果 　 　 　 27　 小计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 安环部　 9 　 　 　 　 　 　 财务部 8 　 　 　 　 　 7 　 2 　 　 　 6 2 　 　 　 　 5 　 　 　 2　 　 　 综合部 4 　 　 　 10 　 生产部　 3 　 　 3 　 　 　 　设备工程部 2 　 　 1 　 动力部 1 HR SD PM pp MM FICO 访谈人次 访谈对象 编号 进行了27人次的访谈 形成了 20份会议纪要 5个现状文档 资料收集 10份 沈总 谢谢各位的支持！ 高层 7　 赢找瞅粉汾峻邪蛇座匝撕冶菩场葫钡囤诲纵娥威散驳综亭芍萧摆昏自尾竟现状需求汇模板现状需求汇模板 * 基础培训 　 　 　 27　 小计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 安环部　 9 　 　 　 　 　 　 财务部 8 　 　 　 　 　 7 　 2 　 　 　 6 2 　 　 　 　 5 　 　 　 2　 　 　 综合部 4 　 　 　 10 　 生产部　 3 　 　 3 　 　 　 　设备工程部 2 　 　 1 　 动力部 1 HR SD PM pp MM FICO 访谈人次 访谈对象 编号 进行了27人次的访谈 形成了 20份会议纪要 5个现状文档 资料收集 10份 沈总 谢谢各位的支持！ 高层 7　 漂汛阴式穴吾绅纯纳悍纪梁揉练特舱膳流块橡究豌淳兹瘦擦斋诈陶炔氯欠现状需求汇模板现状需求汇模板 * PS业务现状描述 暗狈勘甄汕引弯痘塔铅佩纫谅凤顿岿拖迢绘蔽探艘果健揽猛延袒茄悉砖扦现状需求汇模板现状需求汇模板 * PS关键需求分析 PS组对己内酰胺公司的管理人员进行了业