北营公司能源信息化管理中心项目建议书.docVIP

北营公司能源信息化管理中心项目建议书.doc

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北营钢铁(集团)有限公司能源信息化管理中心 项 目 建 议 书 目 录 1 1.1项目名称与承办单位 1 1.2研究工作的依据、内容及范围 1 1.3编制原则 3 1.4项目概况 3 1.5技术经济指标 5 1.6结论 6 第二章 项目背景及建设必要性 8 2.1项目背景 8 2.2建设的必要性 9 第三章 建设条件 10 3.1项目区概况 10 3.2建设地点选择 13 3.3项目建设条件优劣势分析 13 第四章 市场分析与销售方案 16 4.1市场分析 16 4.2营销策略、方案、模式 17 第五章 建设方案 18 5.1建设规模和产品方案 18 5.2建设规划和布局 18 5.3运输 21 5.4建设标准 21 5.5公用工程 23 5.6工艺技术方案 24 5.7设备方案 25 5.8节能减排措施 27 第六章 环境影响评价 28 6.1环境影响 28 6.2环境保护与治理措施 29 6.3评价与审批 31 第七章 项目组织与管理 32 7.1组织机构与职能划分 32 7.2劳动定员 32 7.3经营管理措施 33 7.4技术培训 33 第八章 劳动、安全、卫生与消防 34 8.1编制依据及采用的标准 34 8.2安全卫生防护原则 34 8.3自然灾害危害因素分析及防范措施 35 8.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施 35 8.5消防编制依据及采用的标准 37 8.6消防设计原则 38 8.7火灾隐患分析 38 8.8总平面消防设计 38 8.9消防给水设计 39 8.10建筑防火 39 8.11火灾检测报警系统 40 8.12预期效果 40 第九章 项目实施进度 41 9.1实施进度计划 41 9.2项目实施建议 42 第十章 项目招投标方案 43 10.1招标原则 43 10.2项目招标范围 43 10.3投标、开标、评标和中标程序 43 10.4评标委员会的人员组成和资格要求 45 第十一章 投资估算和资金筹措 46 11.1投资估算 46 11.2资金筹措及使用计划 48 第十二章 财务评价 50 12.1费用与效益估算 50 12.2财务分析 51 12.3不确定性分析 52 12.5财务评价结论 53 第十三章 建设合理性分析 54 13.1产业政策符合性分析 54 13.2清洁生产符合性分析 54 13.3规划符合性分析 54 13.4项目建设环保政策符合性分析 54 13.5环境承载性分析 54 13.6结论 55 第十四章 结论与建议 56 第一章 概 述 一、项目概况 1、项目名称:北营钢铁(集团)有限公司能源信息化管理中心 2、申报单位:北营钢铁(集团)有限公司 3、建设目的:实现能源系统的自动化管理,充分提高能源的使用效率和质量。本项目实施后将使能源的综合利用率提高20-30%,即节约了资源,又减少了废物排放,环境质量将大大得到改善。 4、建设性质:新建 改扩建 5、建设地点:辽宁省本溪市平山区北台镇 6、建设内容: (1)建设能源管理中心的管理控制大厅 (2)计量管理系统(EMS)的集成 (3)动力(高炉煤气、焦炉煤气、转炉煤气、蒸汽、压缩空气、氧气、氮气、氩气)、水的计量检测、管理和控制系统。 (4) (6)他配备设施 7、建设总投资(估算): 参考其他同类、同规模企业建设投资,本项目总投资额估算为 30000万元。 8、资金来源: 企业自筹和贷款。 9、联系方式: 项目负责人:张晶 联系电话: 0414-8667016 邮编: 117000 电子邮箱: 二、申报单位概况 本溪北营钢铁(集团)有限公司(以下简称北营公司)成立于2002年4月份,公司位于辽宁省本溪市平山区北台镇,厂区占地约30km2,现注册资本15亿元,在岗员工2.3万人,生产单位15家,属大型钢铁企业,拥有得天独厚的铁矿资源和集矿山、选矿、烧结、焦化、发电、炼铁、炼钢、轧钢等为一体的钢铁生产系统,是东北地区大型的优质钢材生产基地。 目前,北营公司总资产超过200亿元,净资产43亿元,固定资产113.4亿元。公司现具备了年产生铁850万吨、钢坯800万吨、钢材1000万吨的生产能力。主导产品为生铁、连铸方坯、板坯、矩型坯、螺纹钢、线材、中宽带钢、冶金焦炭、化工产品等。经过多年来的发展, 2006年实现销售收入146.9亿元、利税16.7亿元,在国内钢铁企业排序中位列前20位。 三、项目背景 能源中心是一个能源管理、控制、优化系统,通过工业以太网,将分布在现场的能源数据采集站、检测站、现场控制站、操作管理控制中心的操作站

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