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　 东一时区 （SOMO工场） 裙楼 营销策划案 九州盛世广告 目 录 前 言………………………………………………………………………3 第一部分 市场分析篇…………………………………………………….4 一、人民路(东区)商业市场概况 二、本项目周边商区分析 三、人民路(东区)主题商场分析 第二部分 项目定位篇…………………………………………………….15 一、项目分析与评价 二、商业功能定位 三、项目经营模式定位 四、目标客户定位 第三部分 价格定位篇……………………………………………………34 第四部分 营销策略篇……………………………………………………37 一、总体营销思路 二、营销主题 三、营销路线 四、价格竞争策略 五、促销策略 六、广告宣传策略 第一部分 市场分析篇 人民路东区商业市场概况 （一）人民路商业市场历史回顾 由于历史原因，早期的商业服务网点分布很散乱，只有路为商贸中心地段，而且大都规模较小，经营项目和品种，档次也较低、是当时较具规模的连锁商场。这样的局面持续了三四年，直到和的开业，才算是结束了商业局面市中心区移工程启动，引起外区域置业群体的注意。，使得东区市场空前火爆，使与之配套的商业服务设施，于是短短几年，至此，交通住宅消费商铺交通这样一个良性循环体系初步形现阶段东区商业集中分布在和大