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- 2017-02-16 发布于河北
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SWOT市场竞争策略分析
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专题: SWOT市场竞争策略分析--戴尔/联想等案例
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华南理工大学
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SWOT市场竞争策略分析--戴尔/联想等案例
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孙子兵法:知自知彼,百战不殆
麦肯锡:以事实为基础
菲利蒲.科特勒:探察
前言:SWOT分析是企业战略研究中一种常用的分析工具,被广泛运用在企业战略管理、市场研究、竞争对手分析等领域中。
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目 录
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1、SWOT分析原理
2、SWOT的意义
2.1优势与劣势分析(SW)
2.2机会与威胁分析(OT)
3、SWOT分析的过程
4、企业管理人员操作SWOT法步骤
5、案例1:戴尔的SWOT分析(1995)
6、案例2:联想数字电脑“天麟”、“天麒”营销策划案
7、案例:某百年老字号餐饮店的SWOT分析:
8、练习题:A广告公司的SWOT分析
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1、SWOT分析原理
SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的
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