6W2H通用决策.pptVIP

6W2H标准化决策评价模型 前 言 人生就是不断的决策; 决策的目标就是寻找蓝海; 如何寻找蓝海? 本文试图给出一个标准答案。 注:蓝海指的是未知的价值领域,参见蓝海战略一书.  5W2H的诞生 5W2H分析法又叫七何分析法 ; 5W2H由第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创 ; 5W2H有着广泛的应用; 5W2H的缺点是结构松散,逻辑不强。 PDCA循环 PDCA循环又叫戴明管理,由美国质量管理学家戴明提出。 PDCA包含四个阶段：①计划（Plan）:设计和制订质量目标，并提出相应措施和办法；②实施（Do） :按计划进行生产活动，要求实现设计质量；③检查（Check） :检查计划的执行情况，确保产品质量和信誉； ④处置（ Action ） :对每一个循环进行总结。  蓝海战略 蓝海战略的核心是价值创新； 价值创新的手段是增加、减少、剔除和创造四步动作框架； 蓝海战略遵循了戴明循环； 四步动作框架与蓝海战略之间的联系就象彩虹一样绚丽,但内在逻辑不够严谨 。 注:蓝海战略详见由W ·钱·金 和勒妮·莫博涅所著蓝海战略一书。  都在找蓝海 恒基伟业的蓝海沉船 恒基伟业的蓝海战略---- F8隐形手机 ; F8隐形手机 2005年 推出,由橡果国际直销; F8隐形手机的四步动作框架。 6W2H分析法  6W