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南京朗坤软件有限公司行政部 2010年11月 持续推进6S 安全 Security 安全 6S – 一个持续改善的过程 Self-discipline 素养 Cleanliness 清洁 Sweep 清扫 Shine 整顿 在工作场所只留下必需品, 将不需品清除掉 留下的每件必需品都有指定的位置存放,并有明确标识 将工作场所清扫干净 整理、整顿、清扫之后要认真维护 每位成员养成良好习惯，遵守规则做事 Sort 整理 6S 需要着重于整理、整顿和清扫,但不仅仅局限于这3S. 更多的是营造一种全员参与的持续改善和减少非增值活动的文化 重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然 6S 需要着重于整理、整顿和清扫,但不仅仅局限于这3S. 更多的是营造一种全员参与的持续改善和减少非增值活动的文化 6S 实施举例-更有序的工作场所，更高的办公效率 6S 能给员工带来什么? 干净, 整洁, 安全和有序的工作环境 更短的时间去发现工具、文件、信息 优化有限的空间来帮助我们更容易地工作 帮助我们减少生产不合格产品 创新士气 帮助我们有效地工作，减少浪费,降低成本,简化流程 工作中得到快乐 将工作场所所有物品进行分类，区分为必需品和非必需品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品，并将必需品的数量降到最低。 SEIRI 整理 SEITON