张玉培训师《中高层修炼高效执行力》.docVIP

《中高层修炼---高效执行力》2012年度课纲 张玉培训师 第一篇 什么是高效执行力 第一节：高效执行力 执行力的来源 执行力的定义 执行力的特征 执行力的核心流程 执行力的四种状态 第二节：高效执行力的五大要素 目标 领导 成员 协作 制度 分享：《老鼠挂铃》 《九段秘书测试》 “个人执行力”修炼 第一节：个人高效执行力模型 态度 知识 技能 第二节：执行型领导基本素养 注重细节 信守承诺 充分授权 团队精神 第三节：领导执行力提升修炼 制定科学目标 组建高效团队 奉行高效沟通 实施有效激励 评估执行效果 动态制度保障 第四节：个人高效执行力方法5W2H 主题：what 目的：why 位置：where 顺序：when 人员：who 方法：how 成本：how much 分享：《细节决定成败》 “组织执行力”修炼 第一节：制定可执行的战略 目标分解责任锁定行动跟踪结果考核把制度变成理念把理念变成好处把好处变成故事 学员将练习讨论、发言、角色扮演亲自体验、演练其所学的知识和技能。培训特色：讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；将练习讨论、发言、角色扮演亲自体验、演练其所学的知识和技能。?通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学