卓越领导者应具备的五种习惯行为供参习.docVIP

卓越领导者应具备的五种习惯行为 　　作为一名领导者，可能经常会遇到这样的问题：　　“你要在组织内部推动一个新举措，需要很多部门的配合，可是大家的配合度很低，甚至总台人对新的措施抵触。可是在大会上他们又总是抱怨你们部门没有创新。”　　“你有几个下属，他们的工作缺乏主动性。推一步，走一步，工作热情不高，稳定性也就较低，但对自己薪酬的要求越来越高。”　　这些问题看上去可能都是外在原因造成了工作不畅，但在我们看来，这些其实都反映了领导者在某种领导能力方面的欠缺。　　随着社会经济的发展和生活节奏的加快，现代企业对于领导力的需求已经到了空前的程度。领导力再不是企业的高级管理者少数人的事，而是一种普遍素质。那么，领导力应当怎样描述呢?通过大量的调查，“真诚、有前瞻性、有能力、有激情”被公认为四大“受人尊敬的领导品质”，换句话说，就是具备了这样品质的领导，就可以被认为具备了相当的领导水平，因为他们容易被信赖、被认可，进而容易调动起被领导者的种种主动因素，推进工作的顺利发展。　　要给人以“真诚、有前瞻性、有能力、有激情”的印象，首先要确立信誉的基础，丧失了信誉的基础，任何举措都可能被人曲解或是误解。在信誉的基础上，这种综合印象是通过在日常生活中的种种行为得以体现的。所以领导者必须关注自身的行为，古人说“吾日三省吾身”，其实就是指在日常的生活