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国有企业廉政文化建设的具体内容浅析 　　企业文化是企业管理的重要的组成部分，国有企业的廉政文化代表其发展的理念和宗旨，并且引导着企业发展的方向。因为企业文化是企业的精髓所在，影响着企业员工的思想和深入到企业大大小小的活动，在潜移默化中推动着企业向着良好的方向发展。那么，国有企业廉政文化建设的具体内容是什么呢? 　　1.以领导管理的原理增强廉政文化建设的引领性 　　领导者是一个企业的方向的标志，是文化建设的发起者和践行者，所以，国有企业的领导者要做到以身作则的原则，高瞻远瞩，力求“务实、清廉、为民”，在日常工作中，为员工起到榜样的作用，以清正廉洁的工作作风要求自己，做到全心全意为人民服务，为人民谋利益，坚持做好人民的好公仆，引领企业向着好的方向发展。 　　2. 以人本管理的原理增强廉政文化建设的可控性 　　在企业廉政文化的建设上，要做到以人文本，树立廉政文化核心价值观，调动全体员工的积极性和创造性，企业设法满足员工的物eqS质文化的需要和精神文化的追求，将廉洁文化贯穿到员工文化的始终。 　　3. 以封闭管理的原理增强廉政文化建设的组织性 　　封闭管理是管理的各个环节首尾相接，形成回路，在管理的过程中，促使各个部门的廉洁建设和各个部门之间的互相监督。在文化廉洁建设方面，要有详细的计划的方案，并且建立督查小组，并对建设的落实情况做详细的评估和监督。