川大网络教育学院管理学第2次作业.doc

首页 - 我的作业列表 - 管理学原理第二次作业答案 欢迎你，刘爽(DI3121X5078) 你的得分： 96.0 完成日期：2012年08月19日 10点33分 说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 管理的二重性指的是（??? ） ( A ) 自然属性和社会属性 自然属性和技术属性 社会属性和生产属性 社会属性和经营属性 泰罗的科学管理理论出现在? (???? )? ( B ) 20世纪30年代 19世纪末20世纪初 20世纪40年代? 20世纪60年代 管理各项职能中的首要职能是（??? ）? ( D ) 组织工作? 计划工作 控制工作 人员配备 管理的核心是 (??? )? ( C ) 决策?? 领导 处理好人际关系 激励 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” (????? )? ( B ) 多维立体结构 事业部制? 职能型 矩阵结构 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 (??? )? ( D ) 组织高层领导的偏好 法律的规定 组织规模 管理宽度的限制 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是　　（??? ）? ( B ) 职能型组织结构 矩阵结构 事业部组织结构 多维立体组织结构 委员会制的特征是(??? ) ? ( A ) 集体管理 分权管理 部门管理?? 集权管理 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（???? ）? ( C ) 目标统一原理?? 责权一致原理? 管理宽度原理 集权与分权相结合的原理 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是(??? )? ( B ) 审批权 组织权 决策权? 计划权 下列原理中，属于人员配备工作原理的是 (???? )? ( C ) 许诺原理 目标统一原理 责权利一致原理 命令一致原理 管理控制工作的基本目的是 (???? )? ( A ) 维持现状 打破现状 改变现状 实现创新? 控制活动应该? (??? )? ( D ) 与计划工作同时进行 先于计划工作进行? 在计划工作之后进行 与计划工作结合进行 最理想的控制标准是（? ）? ( A ) 实物标准 定性标准 资金标准 定量标准 控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是(??? )? ( C ) 控制机构和成效衡量 拟定标准和成效衡量 控制标准和成效衡量? 控制标准和控制机构 直接控制的原则是(??? )? ( B ) 主管人员及下属的质量与控制方式无关? 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制? 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制 双因素理论中的双因素指的是? (??? )? ( C ) 人和物的因素 信息与环境的因素 保健因素与激励因素 自然因素和社会因素 沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是(??? )? ( D ) 轮式和圆周式 圆周式和链式 链式和全通道式 轮式和链式 速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是(??? ) A.?????? B.??? C.?????? D. ( B ) 园型 环式沟通 轮式沟通 ?Y式沟通 管理的核心是 (??? )? ( C ) 决策 领导 处理好人际关系 激励 二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。 扁平结构的优点是 (?????? )? ( BCD ) 易于横向协调 管理费用低 缩短了上下级之间的距离? 信息纵向流通快? 严密监督下级 下列属于运用前馈控制的是? (?????? )? ( BCD ) 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 根据虫情预报，农业公司做好农药储备 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器? 瞄准靶心射击 ?管理的二重性是指管理的 (?????? )? ( CD ) ?科学性 艺术性 自然属性 社会属性 实践性 领导者的权力基础中属于职位权力的是(????? ) ? ( BCE ) 模范权? 惩罚权 合法权? 专长权? 奖赏权 计划工作的基本特征有（　　　?? ）? ( ABCD ) 目的性 主导性? 普遍性