产学研合作交流计画会议-台北科大菁英会首页.docVIP

臺灣臺北科技大學產官學研菁英協會 產學研委員會：產學研合作交流計畫會議 時間：2012.12.03(一)下午14：00~17：00 地點：台北科大行政大樓四樓　群英會館 主席：詹副理事長世弘 出席者：詹副理事長世弘、北科創新公司嚴董事長隆財、北科創新公司林常務董事俊慧、研發總中心林主任鎮洋、研發總中心技術移轉組陳副研究員富美、研發處黎研發長文龍、研發處曾主任百由。 記錄：林淑欣秘書 （修訂101.12.04） 主席致詞(略) 討論事項 案由一 產學研合作與交流方式之多重可能性思考。 說明 為發揚本會結合產官學研菁英相互交流學習、團結合作的宗旨，以及促進產業界與學術界交流、產學合作互動的目標，有必要借重各界菁英的專業力量，共商產學研合作計畫，集思廣益，以期激發產學研之間合作方式的多元性。 討論 研發處研發長黎文龍、主任曾百由： 北科大典範科技大學目前正推動有： 數位匯流技術: 智慧電視，新式自然人機互動技術（資工系與電子系主導）。 2.學界科專計畫 3.綠能技術：改善儲存效能，對手台達電，可成投資標的（電機系主導）。雲端節能控制平台，軟體建構，碳排放足跡管理平台。 4.電動車技術：電動機車、腳踏車、健身用電動腳踏車，研發並技轉三陽機車。電動車虛擬實境技術（車輛系＋資工）。 5感測器技術： (1)藍芽調光控制器（黃榮堂老師），在電燈裡裝藍芽控制器，無線傳輸與控制技術。 (2)生物感測器，與馬偕醫院、台北醫學院合作。 (3)穿戴式感測器，透過衣服、鞋子傳輸訊號到手機。 (4)奈米結構光學感測器，負折射率，隱形衣（nature排名中研院、臺大、陽明、北科大第四）。 研發總中心主任林鎮洋： 我常比喻研發處的角色是參謀總長，研發總中心是野戰司司長，零預算。研發總中心分三大部分： 1. 區域產學合作中心：主管機關為教育部。目前簽下的案子有和華航及高鐵的產學合作合約。例如與華航的合約是將大四學生的實習課程演變成受訓課程，縮短學校與產業的距離。 2. 育成中心：主管機關為經濟部中小企業處。 3. 專利技術轉移中心：去年轉移規模有2100萬元，經濟部智財局有頒給獎項。有創新創業平臺、北科專利網。 北科創新開發公司董事長嚴隆財： 北科創新的角色： 1.營利單位。 2.提供資金給校友、老師、同學創業用或商業化。 3.北科創新自己找投資機會，並將之商業化。 4.北科創新可將學校技術推銷、媒介給校友、業界(透過菁英會)。 5.北科創新公司的投資過程：評審委員會－業界專家學者共同審議－董事會－決議投資與否。歡迎菁英會會員參加北科創新公司。 決議 一、於102年元月的例會聯誼餐會活動中，讓會員了解北科創新、研發處、研發總中心的角色與功能，讓會員在用餐之餘，也有投資或異業結盟合作的可能性。 二、初估三單位在例會中的簡報約15-20分鐘，預計以「產學商機何在？」、「商機如何落實、如何商品化？」為題，並就具體事項挑一兩個產品或技術說明，以吸引會員注意。 三、上述三單位的簡報資料以及如何用吸引人的標題文案，將由北科創新常務董事林俊慧彙整筆潤修飾。 案由二 列舉相關研討會、座談會或演講者可能名單。 說明 按研討會、座談會主題或性質規劃。 討論 研發總中心主任林鎮洋、技術移轉組副研究員陳富美： 我們有與雜誌數位時代合作，每月至少舉辦一次「創業小聚」，由年輕一輩的創業成功者分享經驗、談創新靈感來源。 我們是搭建起一個平台，年輕創業家希望別人投資，出席與會者則是了解目前最新的雲端技術發展的各種面向、新的服務模式、新的投資機會以及產業轉型契機。 現在年經人創業已非傳統製造業或實業，而是網路、虛擬介面、雲端科技應用等等，北科創新投資也不應侷限於一般產業思維。 我們每一場「創業小聚」，幾乎李嘉華學長都有出席，或許可以請李嘉華學長談這個部分，或找具創業成功經驗者二至三人一起分享。 北科創新開發公司董事長嚴隆財： 我們菁英會的會員大都是企業主、產業分布大都是實業，現階段找年輕創業家分享網路創業經驗較不適合，往後有機會再行辦理會比較好。 決議 一、建議研討會或座談會主題： 雲端技術如何助您企業加值？（請研發長黎文龍協助找適合講者）。 企業節能秘密大公開！（希望可以邀請會員陳輝俊、北科大能源與冷凍空調系教授李達生老師主講） 二、菁英會網站與研發處、研發總中心網站資源的聯結： 1.產學、研發的媒合：會員公司研發需求項目，可透過菁英會　 轉介至研發處或研發總中心，媒合北科大相關領域研究人員 或老師。 2.人才媒合：會員公司人才需求可透過菁英會列表轉呈研發處　 或研發總中心，代為尋求適合人才; 研發處亦可將大四生或 將畢業學生科系或專長統計列表，透過菁英會轉呈給會員公 司。菁英會、研發處或研發總中心三