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[其他] 面试的“群殴”宝典（附：“群面/小组面/AC面”经验汇总） 友、考研考证、二手交易、出国留学、新生入学等原创资讯。; S. [$ _3 Y( ^群殴，也叫做无领导小组面试，是如今很多大公司招聘MT、销售类、市场类职位的首选面试方式，其特点是一次面试的人多，比较适合于海面，节省HR的时间。从群殴中，在要展示给HR的是你综合能力和素质，比如说领导能力、分析问题能力、沟通表达能力、团队合作能力、专业知识运用能力、情绪控制能力和反应能力等。广东工业大学,新生指南,面经,女生节,广州大学城,就业,二手,bbs,论坛 m9 ]9 ]0 M( d2 x. u2 A# [1 g由于较常采用，群殴成为很多人的槛！而我个人在Siemens、AVON、GE、华为这四家公司的群殴中都顺利突围，算是积累了一定的经验。在招工过程中，有很多同学和朋友向我请教如何通过群殴，我也是一而再再而三的和他们讲述，为了让大家不再谈群殴色变，专业高校论坛，提供就业、面试、招聘、交友、考研考证、二手交易、出国留学、新生入学等原创资讯。2 ]0 k- h1 L1 ]% q- A下面就群殴的主要类型及其分析方法、技巧做简单探讨。工大后院6 T* u8 O6 v??U. h$ G1 l, F一、? ? 群殴的主要类型及其分析方法专业高校论坛，提供就业、面试、招聘、交友、考研考证、二手交易、出国留学、新生入学等原创资讯。3 [0 q V; u6 N, O5 x（一）??开放型问题广东工业大学BBS|广州大学城|论坛|广工大|龙洞|东风东|番禺|高校BBS|征友|二手市场|兼职就业|面筋招聘6 B1 m) m% b. G( E开放性问题类似于单面中的open questions，就是给出一个大家都有话说的话题，一般不会太专业，比如GE就采用过大学生该不该旷课？这样的开放式话题。, [ N5 O! H1 j: @9 v4 R) w5 X开放式话题的分析方式是多层次STAR法则+突出重点。STAR法则是指S-Situation（背景和面对的困难）, T-Target（目标）, A-Action（采取的行动）, R-Result（要达到的结果），多层次就是说分析开放型问题既要考虑到问题发生的原因，又要考虑到针对问题的对策或改进措施。这类问题面试官不会太在乎你得到的结论如何，关键要Interviewees能够言之有理，逻辑清晰。* \3 G( E??z$ k8 s; E1 X2 \$ F（二）??选择型问题1 k- X u??G% C# v+ X: { z, d专业高校论坛，提供就业、面试、招聘、交友、考研考证、二手交易、出国留学、新生入学等原创资讯。? ? 选择型问题更多的会出现在MT的面试中，面试官介绍一定的背景，让Interviewees在背景的前提下选择最佳的人选或地方、方案等，如刘备和曹操谁适合做中国队主教练？、哪位适合做某家跨国公司的CEO？、新店的选址问题，ABC三个地方该选择哪个作为新店的地址？等。? ? 这类问题的特点是会给出相关的一些信息，一定要在认真分析这些信息。其一般分析方法为：1、确定选择的标准；2、对各项标准的组成因素进行量化；3、对各候选人（地方、方案等）逐项进行打分，哪个最后得分最高就选择哪个。广东工业大学,新生指南,面经,女生节,广州大学城,就业,二手,bbs,论坛2 v- E. p- i1 ]8 J? ? 拿哪位适合做某家跨国公司的CEO？来说，第一步分析选择的标准，也就是跨国公司的CEO应该具备哪些素质；第二步列举出这些素质并按照重要性进行量化（如按百分制量化以下素质：经验（20分）、外语能力（10分）、领导能力（10分）、学历（5分）、海外经历（5分）、团队建设能力（5分）等）；第三步针对上述列举出的素质对各候选人进行打分，谁得分最高谁就是CEO的候选人。/ v3 ` e* U1 F: a工大后院（三）??排序型问题广东工业大学BBS|广州大学城|论坛|广工大|龙洞|东风东|番禺|高校BBS|征友|二手市场|兼职就业|面筋招聘7 R??E6 h! [) X* [) A排序型问题也是非常常用的一种类型，在我面试过的AVON、华为都是采用这一类型，比较经典的题目有：荒岛逃生、人成功的因素、营救探险人员等，如营救探险人员就是说某探险队在某处探险遇险，现在你们是营救指挥部，每次只能救出一个人，里面共有15个人（每个人的简要信息会给出^_^），要你们指挥部在45分钟确定营救人员的顺序并确定营救方案。工大后院7 W* L; d0 Z, C8 ~0 {这类问题的分析方法和选择型问题的分析方法有些类似，首先要确定排序的原则和标准及其重要性排名，然后按照确定的标准的逐个进行分析和排序。比如说上面举例中，可以确定的原则可以有：1、重伤