131年度专项活动方案.docVIP

*******************公司 2016年度专项活动方案 根据公司制定“坚持安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展，坚持安全第一,预防为主，综合治理”的方针，以及上级的安全生产工作安排部署，为保证实现安全生产责任指标，制定2016年年度专项活动方案如下。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、工作原则和工作目的 坚持“以人为本、安全发展、科学发展”的原则，认真落实企业安全生产主体责任，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和有关标准、规范，加强本企业安全生产管理和考核，不断提高自身管理水平。 2、安全生产控制目标? 1）、重大安全事故为零； 2）、火灾、爆炸事故为零； 3）、安全生产责任书签订率100%； 4）、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%； 5）、驾驶人员持证上岗率100%； 6）、车辆安全设施配备率100%； 7）、新聘人员或岗位轮换参加岗前安全教育率100%； 8）、从业人员按规定参加安全再教育培训率达100%； 9）、隐患整改率100%； 10）、安全会议出席率100%； 11）、事故应急演练员工参加率100%。 12）、违章指挥和违章操作率为零。 13）、企业生产安全死亡事故发生数为：零；? ? 14）、企业生产安全重伤事故控制数为:零； 15）、企业生产安全轻伤频率3～4‰ 二、主要工作任务和内容 1、组织领导、落实安全责任 成立以“施工现场安全无事故”竞赛活动为主的施工安全专项活动领导小组。 组 长：张立云 副组长：张龙健 成 员：唐建忠、李金明、吴新娥、谷新泽、孙仁义 领导小组下设办公室在公司安全科，孙仁义担任办公室主任，具体负责 “施工现场安全无事故”活动的组织实施。 2、活动时间 自2016年1月20日开始，至2016年10月30日结束。 3、主要工作任务和内容 活动分三个阶段进行。 第一阶段：宣传发动阶段（1月20日至3月20日） 主要活动内容：制定活动方案，宣传发动，完善制度，排查安全隐患。 （一）1月20日前，由安全科制定出开展活动的具体实施方案，提交分管安全经理。 （二）1月21日由分管安全经理组织各科室（项目部）负责人、特种机械驾驶员召开专题会议，结合拟定的实施方案，安排部署以“施工现场安全无事故”竞赛活动为主的交通安全专项施工活动，做好宣传动员工作。 （三）开展安全宣传、提高安全意识 公司要根据道路施工、特种机械操作的特点，有针对性的开展防恶劣天气、防违法驾驶、防“三品”上车的专项安全宣传。以安全会议、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断向特种机械操作人员和管理人员灌输“安全第一、预防为主”、“安全就是效益”的经营理念，提高工作人员的安全行车意识，避免“重效益、轻安全”思想兹生。 第二阶段：活动开展（道路施工阶段）（3月21日至9月30日） 主要活动内容：整改隐患，加强安全和法制教育。 将本次活动主题贯穿于整个工程施工阶段，在整个过程中时刻保持警醒，严格按照公司制定的规章制度和特种机械操作规范施工，确保安全和工程质量。并严格做到以下几点： （一）、完善管理制度，健全安保体系 1）、完善安全生产责任制度。将安全生产责任制融入到各科室、项目部、班组的施工工作中，进一步完善落实。 2）、完善安全教育培训制度。新员工必须进行“三级”安全教育后上岗，全体员工每年至少要进行16学时的全员安全教育。 3）、完善安全生产奖罚办法。按照《安全生产责任目标考核与奖惩制度》规定，每月认真考核，奖罚兑现。 4）、完善职工伤亡事故管理办法。防止大事故，必须从预防小事故抓起。要抓好各类轻重伤事故的防范措施落实工作，轻伤、重视事故也要按照“四不放过”原则处理。 5）、加强日常安全检查管理。 （二）、加强学习宣传，全面提高认识 1）、不断学习施工安全的法律法规、有关标准、规范，提高认识，在道路施工活动中做到依章办事。 2）、组织各岗位员工加强对法律法规的学习，理解和掌握相关条款，做到每位职工明确自己安全职责。 3）、组织各岗位、班组员工认真学习公司制定的安全生产规章制度和操作规程，提高安全意识，按章操作。完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。 （三）、搞好教育培训，提高员工安全素质 1）、主要负责人和安全管理人员及特种作业人员按照规定参加有关部门组织的安全培训教育，持证上岗。 2）、员工由公司组织再培训教育，并做好登记留档工作。对从事一些临时性的作业的临聘外来人员，也要进行安全教育和危险性告知。 3）、加强日常安全检查，通过检查发现问题，及时采取措施加以整改，将事故隐患消除在萌芽状态。 第三阶段：检查、验收、评比阶段（10月1日至10月30日） 主要活动内容：总结经验，树立典型，巩固成果。 （一）组织主要负责人和安全管理人员及特种作业人员开展综合测评，通过考试或者演讲形