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建设工程项目管理冲刺班第1讲：建设工程项目的组织与管理?讲义前言 在本次课程中，有加粗加大的，不同颜色的，现解释如下： 字体加粗加大的属于章节框架划分，有利于学生理清章节框架和思路。 蓝色字体是老师自己总结的内容，主要是从重点和记忆技巧两方面总价。便于学生快速理解记忆，红色是历年重点考察内容，橙色是真题。 ?建设工程项目的组织与管理 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本章考试特点 本章内容每年题目分值在25以上约占总分数的19.2%。属于重点内容。本章内容主要讲了项目管理的目标和任务，组织论的内容，项目策划和项目采购，项目管理规划，施工组织设计，动态控制，项目经理，风险管理和监理内容。每一部分内容相对比较独立，并且每一目都会有考察点。从历年考试出题来看，重点比较突出，特别是出题点相对集中。 IZ201010 建设工程项目管理的目标和任务 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 本目1知识考察点：（本目1历年中都有一个选择题出现） 1、建设工程项目全寿命周期（决策阶段，实施阶段和私用阶段）及每个阶段的工作任务。 2、建设工程项目管理的时间范畴 3、建设项目管理的类型 第一个考察点：建设工程项目全寿命周期 决策阶段：建设意图酝酿，项目建议书编写，可行性研究报告编写，项目立项 该阶段的任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段：设计