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雇员发展资源书 雇员发展资源书 1．简介 3 2．雇员发展原则 4 3．A－B核心能力典范 6 4．发展是什么？ 8 5．资源和工具 9 工作反馈和发展计划表 9 准备接受反馈的决窍 10 表格 11 雇员发展指南 13 核心能力 26 ·定义/行为 — 个人Contributor 26 ·发展建议 — 个人Contributor 28 ·定义／行为 — 经理 48 ·发展建议 — 经理 43 ·定义／行为 — 高级经理 56 ·发展建议 — 高级经理 58 其他资源 71 怎样使用本资料书 本雇员发展资料书目的是为雇员发展计划活动提供一个参考指南。也许你不需要一下读完，但我们希望你能浏览解释我们关于雇员发展的新重点，雇员职能，解释我们新的核心能力典范是怎样帮助推动发展以及关于工作反馈和发展计划表（原为工作评估）的信息的开头几个部分。 同时它包括雇员发展指南的附加资源。雇员发展指南有关于每项能力不同的建议发展活动。当你和你的上司一起为发展奋斗时，我们希望该指南会帮助你制定和执行一个有意义的发展计划。 该书支持我们通过雇员发展活动对人们进行投资的承诺。如有问题，请打电话75576与雇员发展部门联系。 ——雇员发展部门全体  简介 由于受到良好训练和有创新精神的雇员是我们最宝贵的财产，我们在本资料书里帮助雇员个人和专业发展。商务环境的不断变化的特性要求不断