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建筑工程造价的计价依据及造价管理内容探析
建筑工程造价的计价依据及造价管理内容探析
一、建筑工程造价的计价依据
计价依据属于工程造价计算的基础资料,涵盖造价定额、造价指标、费用定额等方而的内容,具体可概括为以下几个方而:
1.造价定额
任何建筑工程的施工,需要借助足够的人力、物力和财力资源,这些资源消耗的预算和概算定额,统称为造价定额。譬如某房建地基工程,在正常的施工条件下,要求完成地基勘探、开挖、支护、回填几道工序,而这些工序的完成,需要借助勘察机具、挖掘机、起重机、运输汽车等机械设备,另外所耗费的材料和资金,均需要在预算当中详细规划出来,以便施工时能够将合理安排施工所需的成木费用,作为工程投资控制的重要依据和工程价款结算的依据。
2.造价指标
造价指标是根据工程造价定额,以具体方案体现项目人力资源、物力资源、财力资源的需求量,其中分为概算指标、投资估算指标两个方而,前者是在工程初步设计阶段,在工程概算方案编制中进行缤密计算,最终确定的劳动力、材料和机械台班需求量,是整个工程项目投资控制的重要工具,而后者是在可行性研究结算,以投资需求量的定额内容,作为项目决策和投资控制的依据。目前仅有少部分工程能够做到概算指标和投资估算指标的区分对待,因此造价指标的设置难免存在纸漏和失误之处,哑待提出相关的纠偏建议。
3.费用定额
工程的费用,是维持工程项目正常施工的开支。某小区工程项目,施工企业在合理控制工程质量和进度的条件下,将工程的费用分为直接费用、现场经费、间接费用和计划利润率,这种费用的划分方法,可作为费用定额的参考蓝木,从中可明确施工准备所需费用、施工生产所需费用、施工管理所需费用,并紧扣实际的施工需求,因地制宜地调整费用开支,确保费用的弹性可控。
二、基于计价依据工程造价管理的方法
以某建筑工程为例,该工程施工工期长,施工期间将耗费大量的资源,从工程的项目可行性研究阶段开始,直至工程交付使用,进行了多次性计价,包括可行性研究阶段的投资估价、初步设计阶段的设计总概算、施工前施工图预算、招投标阶段的承包合同价、工程实施阶段的竣工结算价、竣工验收阶段的竣工决算,不同阶段的计价,形成了工程造价管理具体方向,在此多个层而研究并提出具体管理方法,以期提高木工程的造价管理水平。
1.工程造价构成分析
以价值规律中“价格”作为木工程造价构成分析的理论基础,以工程必要劳动时间衡量工程的价值,即工程耗费的劳动时间越多,则工程的价值量越大,反之则越小。按照该规律,我们可以将工程造价进行如下分类:设备购置费用、设备运杂费、工程直接费、工程间接费、税金、生产经营费、基木预备费、计划利润、涨价预备费、建设期贷款信息。以上的划分,在实际工程施工中分别以物资消耗支出、劳动工资报酬支出、盈利概括,最终形成工程项目的价格。
2.各建设阶段的计价
按照以上的工程造价构成,进行工程各建设阶段的计价,期间需要编制项目的建议书,涵盖工程投资的估算指标、造价资料、设备材料价格等资料,这些内容均基于工程的实际施工情况,展开全方位的投资估算,所形成工程造价的目标限额,是概预算编制的重要准备。在初步设计时,设计单位以项目建议书中的造价管理要求,进行工程整体的布置,明确工程主要结构和设备清单,通过计算和核定,确定工程的概算造价。施工时,按照既定的工程量,以及结合预算定额单价、间接费费率、计划利润率等,灵活地展开造价管理工作。木工程在竣工交付使用时,所编制的竣工决算,固定资产和流动资产的情况不够详细,以致工程实际费用统计不准确,在进行相应完善后,逐条将固定资产和流动资产的内容罗列出来,最终明确工程实际费用。
3.其他造价管理方法
除了以上的造价管理方法,施工图预算、承包合同价、合同价变更管理、工程索赔均为重要的造价管理方法,具体内容如下:
(1)工程的施工图预算,在工程准备阶段,业主委托造价咨询单位,按照施工图纸准确计算工程量和审核施工方案、预算定额、取费标准、材料预算价格等是否正确,形成具体的施工图预算,施工单位在招标标时,同样需要进行施工图预算,以减少投标价格的差异。
(2)承包合同价,在招标、投标、开标、评标、定标后,业主与承包单位按照相关协议,约定具体的取费标准、支付方式、价款总额等,并在承包合同中予以明确规定。
(3)合同价变更的管理,在业主与承包单位协商的时间内,在承包单位提出变更价格后,上报造价工程师,工程师在11天内予以确认,能够进行合同价款的调整,如果未能提供不确认的正当理由,则11天后变更工程价款自行生效。
(4)工程索赔,即在履行合同时,非过错一方出现经济受损,过错
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