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APQP 阶段 产品质量策划责任矩阵图 设计责任 仅限制造 服务供方 如热处理、贮存、运输等 确定范围 x x x 一、计划和确定项目 x 二、产品设计和开发 x 可行性（2.13） x x x 三、过程设计和开发 x x x 四、产品和过程确认 x x x 五、反馈评定和纠正 x x x 措施 六、控制计划方法论 x x x 产品质量策划的基本原则 产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。产品质量策划有如下的益处： 引导资源，使顾客满意； 促进对所需更改的早期识别； 避免晚期更改； 以最低的成本及时提供优质产品。 产品质量策划的基本原则 每一个产品质量计划是独立的。实际的进度和执行次序依赖于顾客的需要和期望或其它实际情况而定。实际工作、工装和分析技术能在产品质量策划循环中越早实施越好