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一、分析士官队伍在部队中占有比例，工作岗位和实际问题。 二、最大限度解决士官工作生活实际问题。 三、结合正规化现场会制定士官管理制度 1.士官占有部队人数比例 2.士官在部队中的工作岗位重要性 3.分析当今部队中士官队伍存在的实际问题 3.分析当今部队中士官队伍存在的实际问题 3.分析当今部队中士官队伍存在的实际问题 3.分析当今部队中士官队伍存在的实际问题 住房问题 家庭问题 福利工资 严格管理，落实奖惩，形成有效的激励机制。 建立士官交流制度。  建立、健全士官培育机制。  谢谢观看 忠诚可靠 服务人民 竭诚奉献 如何 最大限度发挥士官队伍在部队中的 骨干作用 分析士官队伍在部队中占有比例，工作岗位和实际问题 目前基层士官比例占65%到75%，士官队伍已成为部队建设的主力军。 分析士官队伍在部队中占有比例，工作岗位和实际问题 现如今，部队中担任班长骨干职务的士兵当 中，士官比例达到百分之百，执勤中队长助 理也必须由二期或者二期以上士官担任，而 部队的一些比如驾驶员、训犬员、潜水员等 重要岗位也都由部队当中的优秀士官担任。 分析士官队伍在部队中占有比例，工作岗位和实际问题 “兵”的意识淡化，“官”的观念滋长。 随着兵龄的增长，少数士官对自己的“位置”显得模 糊不清，甚至把几年的兵龄当作居高自傲的资本， 把干部的尊重和宽容当作放任自己思想和行为的心 理推脱。 执行命令、领受任务一要看对方是谁 要看自己的心情 要看对自己是否有利。 以此来决定执行命令的态度和完成任务的质量。??? 分析士官队伍在部队中占有比例，工作岗位和实际问题 进取意识淡化，享乐思想滋长。 少数士官对专业技能和理论学习不求上进，安于现状，坐吃老本。 二是个人理想和目标不明，对社会形势认识不清，缺少居安思危的进取精神。 三是消费观念超“现代”。对个人收入支配不科学、不合理。 四是不思进取，一些已经是党员，并且立过功的士官对个人荣誉争取不再积极主动，在评优争先的活动中总是一种事不关己高高挂起的态度。 分析士官队伍在部队中占有比例，工作岗位和实际问题 集体意识淡化，个人主义滋长。 个别士官入党以后，感到自己部队里的奋斗目标已基 本实现，信奉“个人第一”的思想，集体观念、中队荣 誉被搁在次要的位置，怕苦怕累怕承担风险的消极思 想充斥在脑瓜子里、表现在行动当中。 分析士官队伍在部队中占有比例，工作岗位和实际问题 纪律观念淡化，自由主义滋长。 “当兵越早、桨糊越老”。个别士官只求组织照顾， 不要组织纪律，条令意识淡薄，纪律观念淡化，对 教育爱理不理，行动上我行我素，对待教育虚心接 受，屡教不改，甚至出现当面顶撞干部的不逊行为。 更为严重的是个别士官抵挡不了社会上各种腐朽和 不健康思想的侵蚀，利用网络、电话、书信等工具 与社会上的女青年进行不正常的交往，个别人甚至 违法乱纪，走向犯罪的深渊 最大限度解决士官工作生活实际问题 降低士官购房兵龄标准,现为预备转三期的优秀二期士官 婚姻问题 根据士官队伍实际情况，引导士官处理好“婚恋关”。随着士官队伍的不断壮大，大龄士官的婚恋问题成为中队及其个人的老大难，要结合士官管理规定和个人实际，积极联系家庭和帮助其解决婚恋问题，保证士官队伍的稳定。 最大限度解决士官工作生活实际问题 生活上要关心，包括他们的家庭、他们的恋爱婚姻、他们的子女等问题，作为干部尤其是主管干部要经常性的了解他们的情况，尽可能的帮他们解决实际困难； 工作上要关心，这主要是体现在指导、协调、帮助他们对本职工作的胜任上； 学习上要关心，特别是在课余时间的科学文化知识和实用技能的学习上，要鼓励他们自学，尽可能的利用好现有的设施并创造条件让他们学到一点本领。 最大限度解决士官工作生活实际问题 不妨借鉴一下企业管理的模式，在不违反有关部队政策 的前提下，对个人收入与士官的表现挂起钩来，对 士官收入当中的考勤、灭火等其他一些补贴根据考 评进行发放，有中队干部和支队有关部门共同掌 握，改变以往个别士官“表现不好，收入不少”的现 象。 结合正规化现场会制定士官管理制度 定期举行条令条例学习坚决落实《士官管理规定》制度，让他们随时崩紧这根弦，提高条令意识，认真领会条令精神。 把对士官的考核同他们的切身利益挂钩，奖优罚劣，真正起到激励竞争的作用。每年度评先进士官，对其进行一定的物质奖励，以提高他们的工作热情；对不思进取，表现平庸的，及时给予警示和鞭策，对屡教不改，影响部队稳定的给予取消士官资格，退伍按义务兵处理，走开优胜劣汰的路子，促进士官队伍整体素质的提高。 结合正规化现场会制定士官管理制度 目前，在基层中队士官不服管的