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有效的演講 一般性的建議下列三個問題的答案，可以幫助您決定還需要學多少有效的演講: 如何向一羣人推銷我的產品和想法呢? 我是否過分恐懼站在一羣人前表達自己? 當我演講時，別人是否在聽? 有效的演講是獅子會領袖基本的能力。獅子會領袖在會議、年會、研習會中一定要能清楚的表達自己，並能說服別人。領導者學會這項技巧，即使碰到會議中突然需要表達意見時，就能清楚的把自己意見說出來。本章節所提出的指導原則，已經被全球各地許多成功的獅友廣爲運用，如說明、公衆演講、辯論、會議、說教、講故事、銷售、娛樂，甚至於談話中。 正式演講時，獅子會的領袖運用下列其中三項之一項: 背誦式演講(一字字的)臨時演講(突然發生)即席演講(經過準備而非誦的演講)。 做自己 一位當獅友向一羣獅友演講時，是表現自己的機會。如果他對觀衆的反應不敏銳(又不懂觀衆的興趣和需要)，不論他多努力的表現，結果總是不好。我們都聽過「完美」卻無法起共鳴的演講。我們也聽過膽小、蹩脚的文法、沒準備、講話停停頓頓，卻能打動我們心弦的演講。雖然帶有口吃和其他瑕疵。但是他們充滿了勇氣、說服力等强烈的訊息。這樣的演講很成功。這是非常重要，獅友一定要讓全世界知道，他們所傳達的信念是正確的。 有些最佳演講者就像職業演員一樣的表現，他們不依演講規則。有時候，玩口袋的零錢，有時候，走來走去。最重要的不在是否遵守演講規則，而在聽衆是否了解並接受他們的想法。 凡被人抱怨爲最糟糕的演講，多半演講者犯了說得太多或者缺乏眞誠這兩項錯誤。專家容易犯說太多的毛病。 準備您的演講 了解您的觀衆 準備演講前，您必須知道該演講的目的爲最重要。問自己:「我希望聽衆聽完之後，要有怎樣的感受、思考、或怎樣去做?」您的答覆勾畫出演講的大綱，使演講具有一個清楚的目標。同時，最困難的挑戰要確定您的目的和觀衆的利益一致。如果由您自己假設什麼對觀衆有利，則冒着失去觀衆的危險。 每一位觀衆都不同，即使是獅子會會員。不論同樣的演講您已說了好幾次，在做演講摘要之前，您應儘量依據下列的事實做決定: 我的演講對象是誰? 他們的職業、年齡、教育和社會背景是什麼? 我的演講會符合他們的特別要求和興趣嗎? 我的演講時間應多長? 在我演講之前，其他演講者和題目是否與我的演講有關，或者他們已經說了那些? 有時候，以您和觀衆的共同點爲開場白爲必要。幽默或愼重的方式皆可。如果對象爲非獅友，而題目與他們的利益又有衝突，應及早和聽衆建立共同點，使他們容易接受。總之，以獅友的觀點來看您的演講!! 記住，不論聽衆多友善，他們的感覺總是，「這個演講要多久才能結束?」 組織您的演講 演講要有條理。下列爲一些建議: 依照年代的次序安排您的演講。 將您的重點分類。 依照您要談論的問題安排次序。解釋問題，然後提出解決的方法。 演講應以具有說服力的結論來結束。因爲您希望觀衆離開時，能夠清楚的記住您的結論。 組織的程序: 說明您的觀點。您的目標是什麼?　問句的方式可以引起觀衆的注意。 說明您的原因。說明您的觀點對他們很重要。 舉例。舉出一位獅友因您所相信或您要求他們從事的工作中受惠的例子。 重述您的觀點。 解釋。他們由您所要求從事的工作中可以獲得什麼利益? 如何加强您的演講 要有能支持您的論點的資料，觀衆才會相信您的演講。特別是複雜的觀念，或獅友聽衆懷疑時。您的演講應包含下列重點: 可以證實的事實。 數字或統計 定義 舉例 圖表 故事(有時候，運用故事或簡單比喻勝過兩頁的演講) 專家的意見(採自可靠的資料而非您自己的來源)。 要訣: 以圖表增加演講的精彩。特別是陳述事實、數字、或困難的觀念。 幽默的原則 雖然您透澈地了解一個幽默的故事，您能夠很幽默的敍述嗎? 如果沒辦法做到，就不要提。您的幽默和您的演講有關聯嗎? 如果沒有就不要試。老笑話? 最好不要。千萬不要使用下流、粗魯、低級的笑話。如果會得罪人，須確定是爲了維護整個組織才使用… 練習您的演講及使用筆記 除了充分的準備外，沒有更好免除緊張焦慮的方法。最好能在與實際演講一樣大小的房間多加練習。以及在鏡子前練習您的肢體語言。還有錄下錄音帶或錄影帶，以便修正和評估。然後要求家人給予評語。 一字字的背誦演講稿，使演講易流於機械化。因爲强迫背誦，不會注意到所要傳達的意見和感受。背誦式演講常缺乏可以提升您的可信度的自然和生動。 演講家也常使用筆記。下列爲使用筆記的建議: 筆記寫在小卡片或一般的紙張。在每一張卡片或紙張的右上角寫着次序。 筆記要精簡，每一觀點間留着大片空間。其目的是讓您在觀衆前或其他壓力的情況下，容易獲得資料。 重要的詞語要劃線。 演講的時刻 消除緊張 在人羣面前演講感到緊張是很正常的現象。事實上，有一點緊張反而有好處。演講者有點